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第一千八百四十二章 悄然对立（第3页）

汪先生曾经认真估算过姜饼人的利润，一家店差不多一天能有五千元到六千的净利。

而且只要姜饼人愿意，这家公司甚至可以把这样的快餐店开到全国，开到上百家。

你们想想看，这是什么样的买卖？但要是放在我们依靠厨师手艺的餐馆可行吗？这就是新旧模式的差距，是商业文明的代差。”

“我不怕各位见怪，我完全可以预见到，今后，京城餐饮竞争只会愈发惨烈，市场从来不相信匠心情怀，只相信效率、成本与规模。

国内最不缺廉价劳动力，新人更便宜、更听话、更好管控。

未来的餐饮企业，不需要养老员工、不需要维系人情、不需要迁就老旧手艺，只需要高效运转、低成本输出、流水线复制。

这才是我们未来要面对的模式。”

“所以实话实说，我认为刚才汪先生所说的经营模式与中餐融合并非异想天开，标准样式的店铺的确更容易实现复制，更利于扩张。

如此也就更利于走向世界。

我不是在教各位怎么去管理餐厅，只是希望各位至少能够尝试一下，哪怕是在最普通的菜色上试一试。

因为我们不这么干，早晚一定有人会主动这么干。

如果要让对方先干成了，我们可就不好干了。”

“就像那个宁卫民。

天知道他什么时候会把姜饼人的经验复制到他的其他餐厅去。

真要是让他率先成功，我们未必还能追得上他。

但反过来，我们一旦成功，收获也肯定是巨大的。

我们就会有效降低成本，也就拥有了更多的优势，拥有了可以开很多分店的可能。

难道你们不希望自己的餐馆可以开遍京城，甚至开遍全国吗？”

一番强势输出，字字围绕资本逐利、效率至上、快速扩张。

彻底剥离了中餐的烟火内核、匠心底蕴与人情温度。

阿兰与陈静静静端坐，心底五味杂陈，拉扯感达到极致。

她们不得不承认，米晓冉的这套资本打法，确实够快、够狠、够赚钱，能够极速拓店、快速做大体量、短期拉满利润，远超传统老店慢耕细作的模式。

可心底的顾虑依旧无法消解，总觉得这种彻底抛弃本源、舍弃温度、唯利是图的模式，少了餐饮最根本的东西，根基虚浮、难以长久。

两人几番斟酌，依旧找不出成型的逻辑反驳这套超前的资本理论。

最终只能半信半疑、暂且妥协，被动接纳了这套激进的外资扩张逻辑。

好在米晓冉也不是让她们马上全面推行，大家都有循序渐进的共识，如果先拿一些简单的菜式练一练，其实也没什么不好。

因为就像米晓冉说的，一旦成功收益巨大，她们做梦都自己名字会因此被写进品牌故事。

于是至此，1993年的京城餐饮界，两条截然不同、完全对立发展路线的餐饮阵营，几乎同时出现了。

宁卫民所代表的，是本土实业路线。

扎根华夏民生、吃透时代红利、尊重中餐本源、坚守匠心口味、兼顾人情温度，修补老字号弊病、传承百年餐饮传统，稳扎稳打、长线深耕、厚积薄发。

米晓冉所代表的，是外国资本路线。

依托海外资本、极致逐利为先、推崇效率碾压、弱化菜品匠心、剥离人情温度，主打标准化复制、轻量化运营、极速化扩张、短期化变现。

一土一洋，一守正一激进，一深耕一快炒，一情怀温度一冰冷逐利。

就这样，本土民营老字号实业集团军，与美式外资快餐资本帝国，在九十年代改革开放的浪潮里，悄然对立、泾渭分明。

一场关乎未来数十年京城餐饮走向和市场份额的赛道之争，已悄然拉开序幕。

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