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第75章 第 75 章（第1页）

鸿升办公室，周奚把玩着手里的钢笔，听着宁延的声音徐徐传来，“天圣应该很早就知道民生基金要开放的事……”

对于这一点，周奚并不意外。

在国内要想获取“先机”

，除了像他们这样靠着蛛丝马迹去推演，去谋划；还有一种便是有“登天梯”

，凭借着强大的后台，拿到第一手的消息，天圣无疑就是这一种。

天圣看似是一家新兴的普通民营投资机构，但是，能在短短三年不到时间，就在业界站稳脚跟，并让同行“忌惮”

，就非常“不普通”

。

这两年，一些媒体把天圣比作十年前的kr，甚至吹嘘天圣比kr更牛，毕竟宁延用了十年才有了今天的地位，而天圣才三年就成为不可小觑的资本实力。

可惜，再怎么吹得天花乱坠，在业界人士眼里，天圣连给kr提鞋都不配。

而但凡了解国内资本市场发展的人都清楚，宁延之所以能创造kr神话，是因为十年前，刚回国的他抓住了发展的“风口”

。

当时，国内资本市场处在发展初期，公字号机构缺乏成熟的资本管理和运营经验，业务普遍偏保守，大多都尚在摸着石头过河阶段；外资机构虽有和国际接轨的投资模式，但因为金融市场尚未放开，外资可经营范围少，属于典型的有力使不上。

带着资金和华尔街投资经验回国的宁延正是抓住了这个窗口期，并且把目光精准地放到了公字号看不上，外资做不了的民营企业，参与分享了中国民营经济光速发展的红利，将kr迅速做大，一举发展成为国内最强的投资机构。

然而，新崛起的天圣呢？除了一堆被业界不耻的龌龊勾当，和说不清道不明的发家史外，他们还有什么能被细数的成绩？

说到天圣的发家史，那就不得不提到他们的掌舵人滕向阳。

今年48岁的滕向阳是土生土长的南城人，30岁以前是南城某公字企业的一名普通驾驶员。

30岁那年，突然辞职下海创业，然而关于他的创业历程，无论是网上、还是坊间均查不到任何信息。

直到他38岁那年，一家名为长山贸易公司的企业在南城注册登记，法人代表正是滕向阳。

从可查的资料看，不同于给了周奚36亿的万宏集团，长山贸易经营范围既不是高价消费品，也不是特许商品，而是“洋垃圾”

。

大部分并不知道，我国每年要从国外进口数量惊人的洋垃圾，这些垃圾会被转卖给拆解行业，再由拆解行业进行二次、三次分捡和加工，从中赚取利润。

虽然，大量洋垃圾进来给内地环境造成严重的污染，几个垃圾拆解集中的地方老百姓更是深受血=铅中毒等残害。

但是，对垄断了整个行业进口的长山和倒卖垃圾的上游企业来说，在高额的利润面前，无论环境还是人命都不值一提。

长山凭借这条隐形的暴富之路，闷声发大财，并在滕向阳40岁这一年全资控股了南城一家规模不足一个亿的投资机构，把赚钱的手伸向了资本市场。

与其他机构持牌后做私募，做风投，做传统投行业务不同，初入资本市场的长山前5年一直在做“并购”

。

根据资料显示，他们先后在全国各地并购了9家中小金融机构，这里面既有商业银行、也有小保险和券商，还有地方性金融小公司、甚至民间借贷平台，没有任何投资逻辑和规律可言。

在一通“胡乱”

并购后，约莫三年前，在腾向阳45岁这一年，长山对外宣布成立天圣资本集团，旗下除了那些并购来的各类金融机构，还有两支以长山红、长山热为名的母基金，资本规模号称有300亿元，而滕向阳出任天圣资本董事长，全权管理天圣事务。