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第46章 新旧交替（第1页）

第46章定都洛阳—刘玄的结局：新总部的战略选址与前CEO的悲惨谢幕

上回书说到，刘秀凭借“诚信经营”

的口碑（指水为誓），成功拿下了洛阳这块“优质资产”

，实现了东汉集团上市后的首个重大项目“开门红”

。

站在洛阳宏伟的城墙上，刘秀和他的“核心管理层”

开始考虑一个至关重要的问题——公司总部，到底应该设在哪里？

“总部选址”

的深度调研报告

当时，备选的“总部基地”

主要有两个：一个是刚刚攻克、地处中原的洛阳，另一个则是还在混乱中的西汉旧都长安。

这可绝对不是像如今挑选办公室那样简单的事情啊！

它所涉及到的方方面面，其重要性和复杂性简首超乎想象。

这不仅关乎着未来的战略布局，还会对资源的调配产生深远影响，甚至可能首接塑造整个“品牌形象”

呢！

刘秀集团内部为此没少开会讨论，相当于进行了一场深入的“商业地产分析”

。

支持定都洛阳的一派，拿出了详尽的“数据分析”

：

1.紧靠核心“投资人”

与“供应链”

：刘秀的崛起，离不开河北豪族集团（耿、吴、彭等）的鼎力支持，他们是公司的“天使投资人”

和“核心供应商”

。

洛阳地理位置优越，距离河北相对较近，这使得信息传递和人员往来更为便捷，能够有效地加强与河北的联系和控制。

如此一来，可以确保所谓的“后方根据地”

保持稳定，为各项事业的发展提供坚实的基础。

然而，如果将总部设置在遥远的长安，一旦与河北的“投资人”

关系发生变故，那么后果将不堪设想。

毕竟，距离遥远可能导致沟通不畅、信息滞后，进而影响决策的及时性和准确性。

此外，长距离的交通和通讯成本也会增加，给运营带来诸多不便。

因此，从优化“股东关系”

的角度来看，将总部设在洛阳显然更为明智。

这样不仅可以更好地维护与河北的合作关系，还能在一定程度上降低潜在风险，确保事业的顺利推进。

2.掌控“新兴市场”

，物流成本低：洛阳位于“天下之中”

，是控制关东（崤山以东）广大地区的绝佳位置。

关东地区经济发达，人口稠密，是重要的“税赋来源地”