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第五十八章 挖个大坑（第1页）

“对，气量。”

何言超重复了一遍，“敢於放权，敢於信任的气量。

我知道索尼有强大的技术、品牌和资金。

但，想要开拓大陆市场，光靠这些远远不够。

它需要的是对政策脉搏的精准把握，对复杂人情社会的深刻理解。”

“我的提议是：我们成立一家全新的合资公司。

將香江索尼现有的业务、渠道、团队，作为基础併入这家新公司。

这家新公司的目標市场是整个大中华区。

在这块区域內，索尼品牌所有產品开发、渠道建设、投资设厂、品牌运营都由我说了算。

索尼提供技术、品牌授权、部分资金和全球供应链支持，而我，负责带领它在大中华区扎根、生长、成为王者。”

盛田昭夫瞳孔猛地一缩。

这个条件之苛刻，超出了他的预期。

绝对主导权？这意味著索尼將失去对自身品牌在大中华区控制！

这果然很考验气量！

何言超看到了盛田昭夫眼中的震惊和犹豫，但他没有停顿，继续道：

“盛田社长，我知道你在想什么。

觉得我狮子大开口？不，我是在救索尼未来在大陆的命运！

如果没有我介入，索尼开拓大陆市场会遭遇什么？我可以告诉你答案——进军很早，投入不小，但效果平平，最终能分到的市场份额极其有限！

为什么？”

“价格？”

盛田昭夫再怎么说也是“经营四圣”

之一，话都说到这份上了，肯定能分析出原因。

“是的。

就拿walkman来说，东西是好，世界第一流！

但它的价格，对现在人均年收入可能只有几十美元民眾意味著什么？是天文数字！

买得起、捨得买的人，凤毛麟角！”

“特丽瓏电视也是一样，画质冠绝群雄，但没几个人买得起！

索尼如果还是抱著高高在上、只卖高端精品的固有思维进入大陆，结果只有一个：曲高和寡！

被那些更懂得接地气、更能控制成本品牌打得落流水！”

“大陆市场的潜力无穷，它终將成为全球最大的单一消费市场，这点毋庸置疑。