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第42章 降机转电（第1页）

第42章降机转电

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步云峰所在MBA教学小组针对手表厂经营困境提出“降机转电”

策略，也就是在大幅度减产机械表的同时，将产能全部用于新款电子表生产。

电子表的生产门槛极低。

对于技术雄厚的手表厂来说，电子表设计生产简直小菜一碟。

说白了，不就是电池驱动的玩具表嘛！

马达生产线是唯一需要报批引进，除此之外生产制造各个环节全部自主研发，而且进度出乎意料之快。

不久，

该手表厂率先推出一款“宝石牌”

石英电子表，以低廉的价格、创新时尚的表盘款式以及“红宝石机芯”

设计赢来开门红，颇受市场青睐的石英电子表上市即售罄，打响手表厂规模转产电子表的关键之战！

面对纷至沓来的订单，手表厂干部职工沸腾了！

异常欣喜的厂领导特意宴请步云峰、宋子轩、郭伟和陈锦文等MBA教学小组学员，并且当场给他们每人发放1000元“辛苦费”

，感谢他们关键时刻伸出援手，给手表厂指了条明路，才能有今天的可喜局面，接下来他们还将在电子表时尚系列外观设计等等方面继续研发拓展思路。

席间。

郭伟特意问起高端机械表攻坚技术团队组建情况。

已经过去好几天了，手表厂这边居然一点动静都没有，仿佛大家都颇为默契地忘记还有这码事。

几位厂领导支支吾吾找借口。

大概意思是，

转产石英电子表突然爆火，给手表厂带来无限商机，多数干部职工都认为没有必要在高端机械表方面下工夫，电子表代表着未来发展方向，机械表早已成为过去式。

尤其值得一提的是，高端机械表的研发费时费力不讨好，跟劳力士、江诗丹顿、欧米茄这些世界知名大厂竞争可谓毫无胜算。

听到这种畏敌怯战的说法，郭伟有些不高兴了！

投入精力进行高端机械表研发，也是他们MBA教学小组深入调查研究的结果，虽说这个方案并没有正式提交给中欧共体管理项目中外教授点评指导，但是只能说明自己运气不好，而不是此方案有多少瑕疵。

更何况，

作为上海市轻工业局副局长的他是手表厂的上级主管领导。

一群见利忘义的短视鬼！

郭伟毫不客气地指出，以上海手表厂当前的技术实力，研发高端机械表不失为另外一个方向的发展之路。

拱手将高端机械表市场让给世界名表，明显是缺乏责任感的表现。

劳力士、江诗丹顿和欧米茄这些外国名表在国内市场大行其道，也与国产手表缺乏高端产品有着直接关联。

人家能走高端路线，为什么自己就不行呢？

他希望手表厂勇挑重担，在高端机械表这条赛道上有所表现。

在场几位手表厂的厂领导嘻嘻哈哈随口应付着。

根本没把郭伟的意见当回事。

上海市这家创立于1955年的手表厂属于老牌国企，长期计划经济体制下早已形成重度依赖症，更严重缺乏市场竞争意识以及创新精神，有困难当然想到找政府，顺风顺水的时候也可以谁的意见都不听。

郭伟目前担任上海市轻工业局副局长不假，但是他毕竟报考中欧共体管理项目全日制MBA课程。

也就是说至少三年MBA研读期间，他都不在轻工业局领导岗位上。