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第70章 6S管理和内部考试（第2页）

纯老实人啊！

不好好的留住，留那些天天想着偷奸耍滑的吗？

一家企业的普通员工，真的不需要有太大的本事，有基本的工作能力，能够老老实实把上面交待的事情做好就行。

对于很多企业来讲，好似并不怎么重视普通员工，觉得可以随意的招。

但陈元庆反而是觉得，企业上下所有人都是一个集体，只不过是分工不同。

就像是蚁群，要不是有那么多的普普通通的工蚁，能够建起来那庞大的地下城堡迷宫吗？

陈元庆撑着头：“努力提升个人技能，也是要进行奖励。”

“对公司做出了重大贡献的，奖励不能少。”

惩罚是随口就来，想要给奖励，还真的要好好想一下。

“另外，公司组织考试，考的内容就是公司制度、必要的酿酒知识等。

每年上下半年各组织一次考试，每次考试合格的，在接下来一年时间每月工资增加10块钱。”

管一年时间，想要再次拿的话，就得要参加下一年的考试。

至于说没有通过考试的，自然就是没有这个钱。

为了让大家能够备考，厂里面会专门给印资料，让大家进行学习。

陈元庆自然是会亲自出题。

这本该人力做的事情。

只不过现在春井坊酒业的人力，能够把人员统计、工资这块做好，陈元庆就满意了。

不奢求人力能够把员工未来成长这块也能自己给弄起来。

员工未来成长这块，即使在后世，也很少有公司真正的搞好过。

说白了，就是不断的提升员工的素质。

包括道德和能力。

陈元庆出的考试题的内容就从各项制度里面来出。

春井坊酒业需要正规化的管理，不能够说搞成一个草台班子。

那么各项制度就必须得要让员工知道。

可人都是懒的。

为了让他们积极主动的做事情，没有点刺激肯定是不行的。

另外，关于6S管理（整理、整顿、安全、清扫、清洁和素养），陈元庆也正式提了出来。

6S管理是管理的基础工作，主要作用有减少损耗、消除隐患、保障安全、改善环境。

春井坊酒业在之前的时候，陈元庆就有要求，每一个车间在生产结束的时候，必须得要对地面、用具进行清扫清洁。