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2020 那些可以努力的方向（第1页）

2020　那些可以努力的方向

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2020年，一个个“黑天鹅”

接踵而至，不断刷新着人们对艰难的预期。

新型冠状病毒来势汹汹，席卷全球，被感染者和地区，数量和程度大大超过“非典”

。

在全球范围内，疫情愈演愈烈，经济动**，股市熔断，货币超发。

我国发挥制度优势，率先走出疫情的阴霾，新增病例呈现个位数输入型的稳定态势。

与此同时，供应链和产业链体系在全球范围内盘根错节受到广泛关注，在全球经济一体化的现实中，防止供应链断裂、掌控产业链的话语权成为各国竞争能力的制高点。

在疫情的防控中，各地陆续封城，拉响一级响应预警，人们居家隔离，对病毒严防死守。

服务过程中产销同步进行，供需双方紧密互动。

隔离从供需两端都给服务业企业带来了不小的挑战。

然而互联网的力量也正让低成本、高效率的服务跨越时空，精确触达到每一个个体。

疫情之下，传统和新兴服务业表现出了冰火两重天。

此后，疫情防控将成为一种常态，无论是对全球政治经济格局，还是企业的发展方式都成为一种重要的变量。

站在2020年这个时点上，看待未来服务业的发展态势，不能脱离于此。

而在“我国经济长期向好的发展趋势不会改变”

的共识之下看待服务业的发展，我们既需要结合过去，更应该关注长远的未来。

过去这些年，在技术、政策、资本和需求的共同推动下，服务业快速增长。

未来，这些外部力量的变化，也将显著影响服务业的发展水平和节奏，影响着服务业企业的成长轨迹。

我们也将着眼于此，去判断服务业的走向。

疫情之下的服务业分化和协作

2020年的新冠肺炎疫情，几乎所有的企业都受到波及，餐饮、旅游、娱乐、航空等消费服务业首当其冲。

IT培训机构“兄弟连教育”

和北京K歌之王因资金链断裂而备受关注，“阵亡”

的名单不断拉长。

西贝餐饮董事长贾国龙的喊话“账上现金流扛不过三个月，两万多名员工待业”

，海航因为资金链困境或将面临被收购，一度又到了风口浪尖。

一时间，无论规模大小，活着、拥有持续稳定的现金流都成为最高诉求。

在传统服务企业一片裁员的哀号中，“宅经济”

“智生活”

“云办公”

等新的生活方式和工作方式涌现出来。

在线教育、餐饮外卖、协同办公和零售电商等产业逆势增长，并成为人们对经济新增长点的期待。

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