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如何找到自己终身的职业方向应用1（第1页）

如何找到自己终身的职业方向？（应用1）

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深刻的体验、透彻的思考和持续的实践，不仅可以帮助我们提升认知，打破自我局限，还可以帮助我们找到职业方向。

以下就是我基于这三个步骤总结出来的五个方法。

方法一：从能力找职业方向

你的职业方向必定和你已经擅长的能力相关。

也就是说，你可以通过发掘自己的可迁移能力来逐步确定自己的职业方向。

说了这么多，什么是可迁移能力呢？先来看一下我总结的可迁移能力的体系吧。

按照切分法的惯例，我们来定义一下什么是能力，什么是知识，什么是可迁移。

知识和能力的定义我们前面已经提到，这里不再赘述。

那什么是可迁移的知识或技能呢？

我们先来了解不可迁移的知识或技能，它是指那些在我们转换环境、岗位、行业时无法带走继续使用的知识或技能。

例如，对于汽车结构的了解是不可迁移的专业知识，动手术和维修汽车是不可以迁移的技能。

有些知识和技能可以允许你换行业，但不容易换岗位，比如Word、Excel、PPT技能，或者财务知识等，这种就属于部分可迁移的知识或技能。

我们经常见到35岁雇员齐齐下岗的新闻，而下岗的人通常都只具备不可迁移的知识或技能，或拥有部分可迁移的知识或技能，他们能够在不同环境或岗位应用的能力很少，因此想再找到一份工作就很困难了。

比如一个35岁的程序员，如果他只会写代码，不会做管理，而写代码又达不到优秀架构师的程度，那他下岗后就很难找到工作，因为对雇主来说，他的性价比不如年轻人。

有时候，即便是可迁移的技能都可能会过时，比如以前的打字员这个职业，就在社会变迁中被淘汰掉了。

如果一种能力可以允许你从一个岗位转到另一个岗位，或从一个行业跨到另一个行业，那么这种能力就叫可迁移能力。

可迁移能力可以分成三个阶段：初阶、中阶和高阶。

初阶的可迁移能力通常是单一能力，例如，在学生社团活动中负责和其他社团联系、跟赞助商沟通的学生就可能具备较高的沟通能力，那么他从大学转到职场时就能发挥此项技能优势，选择营销或商务拓展等这些对沟通能力有需求的岗位。

初阶可迁移能力还包括想象力、共情能力、观察能力、执行力、推理能力、分析能力、表达能力等。

这些能力对于应届生或者是工作2—3年的职场新人来说是非常有用的，因为我们能够通过经过验证的方法论来有效提升这些能力。

通过提升这些单一能力，职场新人可以快速积累成绩，并为后续提升复合型能力打下基础。

因此，仅仅有可迁移能力还不够，我们还需要不断地提升它，直到我们可以很轻松地应用它们，这时能力整合就会发生。

能力整合是指可以很自如地同时运用不同的单一能力。

这些能力整合后就会变成中阶可迁移能力。

比如影响力就是一个中阶可迁移能力，根据不同场景，它可以被分解成若干个单一能力。

假设你是一名销售员，当你卖给客户产品时，你需要去影响对方的决策，这时候你可以用的单一能力包括共情能力、沟通能力、表达能力、讲故事能力和分析能力。

具体来说，你通过共情体会到对方的需要，同时分析出这笔生意如何能满足对方的需求，然后通过恰当的沟通方式表达出来，辅以生动的案例故事。

这些单一能力之间的配合应用就产生了影响力，帮助你完成了销售任务。

在可迁移能力体系里，我们是像盖房子一样一层层盖上去的，知识和技能构成能力，单一的初阶可迁移能力可以整合为复合型的中阶可迁移能力，中阶可迁移能力可以整合为高阶可迁移能力。

有一种高阶的复合型能力叫产品思维能力，指的是能够从第一性原理角度出发去思考事物和产品的本质：客户真正的需求是什么？产品设计的主体脉络是怎么样的？此外，还需要能够考虑实际情况和资源，用最有效和可行的办法设计出完成路径。

这个高阶能力就包括了设计能力、洞察力、组织能力、管理能力、执行力等中阶和初阶的可迁移能力。

总结下来，可迁移能力体系可简单概括如下：

在了解这个体系之后，很多听起来很复杂的能力，比如领导力、影响力，就不再神秘了，掌握它们的路径就变得清晰多了。

因为你不仅知道它们是由什么样的积木（初阶可迁移能力）搭起来的，还知道如何掌握这些积木制作的方法。