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子绝四 将孔子四戒用于管理学（第1页）

子绝四：将“孔子四戒”

用于管理学

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子绝四：毋意，毋必，毋固，毋我。

这是我在领导力课堂上，引用最多的一段话。

“子绝四”

，即“孔子四戒”

，他杜绝了会给个人和组织带来严重伤害的四件事。

毋意：别臆测，别瞎猜。

毋必：不要武断。

领导者将个人的主观意志变成整个公司的标准，是非常危险的事。

如果一个组织中，所有的人都唯领导者马首是瞻，领导者的要求无论对错，一定要做到，这是很危险的。

但在很多人看来，这叫作有执行力。

还有领导者标榜，“我宁肯有错误的执行力，也不要带一个没有执行力的队伍”

，这种理念会把一个队伍带向深渊。

毋固：不要固执。

对于一件事情，如果你知道了新的信息，意识到了颠覆你以往观点的事实，你就该改变，该认错。

毋我：不要主观。

不要以自我为中心。

把这四个字提炼出来——意必固我，就是孔子要杜绝的东西。

将“毋意，毋必，毋固，毋我”

用在当今生活中，我们会联想到一个知识点，叫推理阶梯。

“毋意”

，“意”

就相当于推理阶梯。

大部分人有过被别人推理的经历，通过某个端倪就猜测到了一个貌似完整的过程。

当我们被别人推理时，难免产生委屈、难过、愤怒的情绪。

那么，我们有没有推理过别人？

人际关系中的很多矛盾，无论是朋友之间，还是同事之间；无论是下属和领导之间，还是合作方之间，关系变得糟糕，都是因为人们用推理替代了沟通。

为什么不愿意沟通，而总是臆测、推理呢？因为沟通会带来尴尬，人们觉得把一件事摊开了讲太不体面了，大家心知肚明就好了。

这种心知肚明其实是对关系的一种放弃。

这种“推理阶梯”

会对组织造成极大的伤害，孔子在两千五百年前就提醒我们不要瞎猜。