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创造良好的沟通氛围引出有意义的对话（第1页）

创造良好的沟通氛围，引出有意义的对话

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采访松平健先生时，如何提出难以启齿的问题

一方面，不能让受访者以为你采访是为了你自己。

另一方面，即便是为了自己，也要认真地发问。

这看似有些矛盾，但总结起来就是，努力创造让对方能畅所欲言的环境。

还有，不能勉强对方。

要让对方明白，你不会强人所难。

我刚开始从事这份工作时，面对采访对象，想问出成功方法的意愿无比强烈，但我也没有勉强对方回答刁钻的问题，只是在可能的范围内，尽可能地问出有用的信息。

也许有的记者并不在意受访者的立场和心情，不管什么都直言不讳地问，但我绝不会那样做。

理由很简单，如果接受采访的是我，我肯定不喜欢这种提问方式。

如果接受采访的是我，一定也希望采访者照顾我的情绪。

遇到待人真诚的记者，我也会对他知无不言，言无不尽。

即使做到上面这些，有时也不得不问一些难以启齿、对方不想回答的问题。

比如失去重要之人的事、离婚或跟家人有关的事、讨厌的往事或感到愤怒的事……

虽然不想问，但不问就不能深入理解对方，因此必须发问。

现实中确实有过这样的例子。

在我的记忆里，采访松平健先生就是一例。

近来，松平先生因“松健森巴（2）”

而广为人知，但他原本是位时代剧（3）演员。

长期扮演德川吉宗将军。

可以想见，他本人气场极强。

虽然我很期待那次采访，但因为编辑不能同行，却丢给我一个必须问的问题。

这问题相当敏感，很可能会影响对方的情绪。

我在提出难以启齿的问题前，都会加上一句“非常抱歉，但我接下来的问题可能不太好回答”