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第600章 抓住索尼松下尾巴（第1页）

今天新闻登报之后，林潮宗也看到了相关新闻。

对索尼田中的发言，嗤之以鼻。

索尼在米国确实有工厂，包括很多东瀛厂商都在米国建了工厂。

但那是形势所逼有关。

80年代初，米国和东瀛日贸易摩擦激烈，米国对东瀛电子产品，实施了严格的配额限制和惩罚性关税。

出口受阻，东瀛电子厂商选择了直接在米国生产。

而且他们那些工厂和米国本土的工厂完全不一样。

东瀛企业，在米国设厂并为了避免高成本。

采取了非常巧妙的“避开锋芒”

策略和管理优势来实现盈利和米国本土企业竞争。

他们那些工厂在选址上，就特意避开“强工会”

堡垒根本不用担心米国工会力量。

索尼就是选择在米国加州、德州、南卡罗来纳州等工会势力较弱的农村地区建厂。

这些地区的工人大多是当地人，虽然也希望涨工资，但对加入工会的意愿远没有传统工业区的工人那么强烈。

他们成功钻了空子，建立的是“非工会化工厂”

，根本不用和强大工会的直接对抗。

和米国本土制造业巨头情况完全不同。

索尼给出的工资通常高于当地最低工资标准，足以吸引当地优秀的技术工人。

但低于米国传统大厂的工会标准工资。

索尼括所有在米国的东瀛制造业，让他们在东瀛那一套“终身雇佣”

和完善的医疗保险等福利，搬到了米国。

用工作安全感来换取工人的忠诚度，而不是单纯靠每小时的最高工资。

想要获得这种福利条件，就是不得加入工会。

东瀛电子企业这一套打法，不仅规避了关税和配额，还能在营销上打“米国制造”

的牌。

尽管生产成本还是比东瀛高，但最起码将损失减到了最小。

林潮宗收购的rca是现成的工厂和工人，经过几十年的发展，工会早就已经根深蒂固。

根本不可能学东瀛企业那一套。

要现成的，林潮宗就得承受一定的后果。

不过，林潮宗可不会坐以待毙。

…………1月5日，晚上八点，纽约一栋私人别墅内。

林潮宗正在查看黑水收集的证据。

这些证据有资料、有照片、也有录音。

向他汇报的是米国黑水负责人陈家辉。

“就这些？”

林潮宗完资料后，开口问道。