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第20章 上智之一见大19 李孝寿＆宋元献（第3页）

“有潜力的人”

（举子备考、小郑赶项目），他们才是团队社会的核心。

四、核心启示：遇到“下属作妖、同事找茬”

，记住这3步不管是当领导、老板，还是普通职场人，遇到“以下犯上、打小报告”

的事，都能学李孝寿和宋元献：1先查“事实”

，别听“一面之词”

有人告状时，别先急着下判断，找当事人、找旁观者了解清楚：到底是“对方真有错”

，还是“告状的人在挑事”

；2分清“小过”

和“大恶”

，别一刀切小过（失税、忘报备、模仿判案）：提醒、补流程就行，别上纲上线；大恶（欺负人、告主、打小报告）：必须严惩，比如罚绩效、公开批评，让其他人知道“这不能做”

。

3护“做事的人”

，别让“挑事的人”

得逞对认真做事的人（举子备考），多给点包容，别因小错否定他的价值；对爱挑事的人（恶仆），别让他靠“告状”

占便宜，不然会有更多人跟风搞内耗。

【原文】李孝寿宋元献李孝寿为开封尹。

有举子为仆所凌，忿甚，具牒欲送府。

同舍生劝解，久乃释，戏取牒效孝寿花书判云：“不勘案，决杖二十。”

仆明日持诣府，告其主仿尹书判，私用刑。

孝寿即追至，备言本末。

孝寿幡然曰：“所判正合我意！”

如数与仆杖，而谢举子。

时都下数千人，无一仆敢肆者。

（边批：快甚！

）宋元献公罢相守洛。

有一举子，行囊中有失税之物，为仆夫所告。

公曰：“举人应举，孰无所携？未可深罪。

若奴告主，此风胡可长也！”

但送税院倍其税，仍治其奴罪，而遣之。

：（）智囊里的管理学