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第80章 上智之二远犹32 程琳（第2页）

，只要在“总税”

里悄悄提比例就行，比如原来“总税100元”

，偷偷涨到120元，老百姓都不知道是哪部分加了钱。

这就像公司里的“运营经费”

，要是没细分“差旅费、办公费、招待费”

，只写“运营费10万”

，有人想报私人消费，就能随便塞进“运营费”

里，还能偷偷把“运营费”

涨到15万，老板都查不清哪部分多花了。

二、当代“糊涂合并=开绿灯”

案例：没了明细，果然被钻空子程琳担心的“合并藏坑”

，放在现在不管是企业财务、社区收费，还是行政支出，都能看到影子——很多时候“图省事合并”

，最后都成了“被乱加钱、乱花钱的温床”

。

案例1：公司合并“行政杂费”

，结果成了“私人报销池”

某互联网公司一开始把行政支出分得很细：“差旅费（实报实销）”

“办公费（每月5000元）”

“招待费（提前申请）”

，财务审核时能清楚查到每笔钱的去向，没人敢乱报。

后来新行政主管觉得“太麻烦”

，提议合并成“行政杂费（每月2万元）”

，说“不用细分，方便报销”

。

结果才过3个月，财务就发现不对劲：“行政杂费”

月月超支，还出现了“高档餐厅消费”

“奢侈品购物票”

——原来有人把私人吃饭、买东西的发票，全塞进了“行政杂费”

里；主管还偷偷把“行政杂费”

涨到了3万元，没人知道多的1万元花在哪。

最后公司不得不重新拆分科目，还查出好几个人违规报销，补了近万元的漏洞——这就是程琳怕的“合并藏坑”

：没了明细，想搞猫腻的人就能随便钻空子，损失比“麻烦”

大多了。

案例2：社区合并“服务费”

，业主被坑得没话说某社区一开始收“物业费（含保洁、安保）”

和“垃圾处理费（每月20元）”

，业主觉得清楚，交得也痛快。