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四、国内电影企业“借船出海”
寻找国际合作伙伴
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是“借船出海”
还是“造船出海”
始终是中国企业走出国门面临的两难选择。
无论是传统的制造业还是以影视作品为代表的文化创意产品,都面临同样的难点:国外成熟的产业市场业已形成了一套游戏规则和市场标准,无论是买卖双方只有遵循同一套游戏规则和市场标准,才能进行平等畅通的市场沟通。
为了保持市场的稳定性,甚至是限定性,已然掌握游戏规则和市场标准的市场进入者往往会对此类信息讳莫如深。
幸好有了充满蓬勃生机的中国电影市场。
出于对中国电影政策和市场风向不可预期性的认知,国外电影人往往希望在中国大陆找到合适的合作伙伴进入中国市场,而这些被国外电影业巨头看重的“中方合作伙伴”
完全可以在合作过程中完成对于国际电影游戏规则和市场标准的“学习积累”
。
2013年在电影企业的中外合作层面,被频繁提及的还是国外电影业鼎鼎大名的人物和名字。
美国著名导演詹姆斯·卡梅隆执掌的卡梅隆—佩斯集团(“CPG”
)中国总部在2012年落户天津后,马不停蹄地开展了以3D技术为核心的一系列合作项目。
除了在天津滨海开发区的3D设备制造基地和3D体验馆等实体项目外,其也参与了纪录片《皇城北京》的制作。
CPG进入中国市场,可以从两方面进行考量。
第一方面,3D技术不仅服务于电影行业,在赛事摄制、演出摄制等多方面有着广阔的应用渠道。
卡梅隆集团对于国外顶级赛事的3D摄录与转播,对于太阳马戏团等国际一流演出的现场摄录,都体现了技术的独特性与广泛应用性。
第二层面,中国电影走向国际市场,首先需要的还是故事和内容创意。
像《皇城北京》的产制模式,由中方完成2D纪录片摄录,CPG提供技术完成2D向3D的转制,实际对纪录片本身的国际品质并无多大提升,仅仅是多了一个3D技术的噱头罢了。
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