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第三 原创（第1页）

第三节原创

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距离已经消失，要么创新，要么死亡。

——［美］托马斯·彼得斯

开创则更定百度。

尽涤旧习而气象维新：守成则安静无为，故纵脞废萎而百事隳坏。

——（清）康有为

原创是指在原有基础上进行创造，需要充分发挥想象力，让我们想到前人没有想到的，注意到前人没有注意到的地方。

爱因斯坦曾说过：想象力比知识更重要，因为知识是有限的，而想象力概括世界上的一切，推动着进步，并且是知识进化的源泉。

创造性思维最可贵的正是想象力。

因为想象力，我们才能创造发明，发现新的事物定理。

原创是一个复杂而又艰苦的过程，在追寻原创之路的过程中我们不仅仅要有好奇心、有想象力、有批判性思维，还要学会模仿、学习和模仿一切先进的、高效的管理理念与行为方式。

在学习前人的优秀经验的基础上我们还要不断积累经验，尝试不同的方法，多了解前人对问题的处理方式，积累和总结，总结他们的优秀经验，找出他们的不足。

在我们尝试和探索的过程中还要注意不断地反思，反思我们的不足与失误，一步步改进，反思教训，提炼出切实可行的方法。

只有经过多轮次的不断模仿、积累和反思后，我们才能将别人的优秀成果内化为我们自己的智慧结晶，并且寻找出更好解决问题的路径，原创出属于我们自己的技术和发明。

华为，不仅仅是世界500强。

相信很多了解中国手机市场的人都对这句宣传语印象深刻。

华为1987年成立于中国深圳，是全球第二大通信设备供应商，全球第三大智能手机厂商，也是全球领先的信息与通信解决方案供应商。

华为的产品与解决方案已经应用于全球100多个国家和地区，服务全球超过10亿用户。

可谁能想到如今拥有强大竞争力的华为，最初只是诞生在一间破旧厂房里的小公司，1987年，43岁的任正非，与几个志同道合的中年人，以凑来的2万元人民币创立了华为公司。

是什么让一家小公司成为了改写中国乃至世界通信制造业历史的通信业龙头企业呢？

截至2012年上半年，华为的销售收入已经达到1138亿元人民币，与全球最大的电信设备商爱立信只有咫尺之遥。

更重要的是，与国际巨头差距的缩小，不仅表现在收入规模上，还表现在研发创新和专利水平上。

根据世界知识产权组织（WIPO）公布的全球国际专利申请情况，华为已经连续多年稳居前五。

“公司运转是依靠两个轮子，一个轮子是商业模式，一个轮子是技术创新。”

华为创始人、总裁任正非在与华为2012实验室科学家座谈中说道。

多年来，华为一直坚持将收入的10%～15%投入研发，单就研发投入而言，几乎没有任何一家中国企业能够与其相比。

根据2012年报，华为当年研发费用支出301亿元，占销售收入13.7%，同比增长了27.0%。

近10年华为累计研发投入超过1300亿元。

华为目前大概有14万员工，其中研发人员占一半左右，大约为46%。

[1]华为公司在创新问题上，一再强调价值理论，不是为了创新而创新，而是为了创造价值而创新。

正是注重创新、注重原创的这种企业精神使得华为能够在复杂多变的通信产业独占鳌头。

华为诠释了从中国制造到中国创造的革命性改变，虽然中国已经跃升为世界第二大经济体，但是我们仍依靠的是庞大的制造业，并没有拥有创造的核心竞争力，与掌握高科技产品的核心技术，所以中国想要谋求更好发展必须注重创新，达到从中国制造到中国创造的转变。

原创不是对原有事物的完善与提升，也不是对已有的存在标新立异的注解，不是前卫理念的夸张与变形；原创是在模仿的基础上不断积累，进行反思，最终进行的一种创造。

在进行原创的过程中需要好奇心、想象力以及批判性思维。