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二五十点五常法（第1页）

二、五十点“五常法”

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1.常组织：进行分层管理及问题处理

1.1抛掉不需要的东西或回仓（如：一年内没有用过）

1.23-R：环保回收、循环再用和减少用纸

1.3物品（需要）的低、中、高用量或重量分别存放

1.4私人物品减至最低（一是最好）及集中存放

1.5处理肮脏、泄露和损坏的情况及解决及成因

1.6“一是最好”

运用之一：一天工作计划表和排序

1.7“一是最好”

运用之二：一套工具文具一页表格

1.8“一是最好”

运用之三：一小时会议（发言精简）

1.9“一是最好”

运用之四：一站顾客服务

1.10“一是最好”

运用之五：物料或文件集中存放（包括计算机server内的档案）

2.常整顿：合适的贮存方法和容器

2.1所有东西都有一个清楚的卷标（名）和位置（家）

2.2每个分区位置（家）都要有负责人标签

2.3柜门和出入口的保安（包括钥匙及加上总表）

2.4文件、物料、工具等要用合适容器（例：五常胶盒）

2.5存档标准和控制总表（包括高低数量和日期）

2.6物流和人流先进先出的安排（左入右出）

2.7部门、地线、通道、管道及工作证等标志

2.8整洁的通告板（有大标题、分区和责任人标签）

2.9明确易懂的通告（包括标题、责任人和除下日期）

2.1030秒内可取出及放回文件和物品

3.常清洁：清洁检查和卫生程度

3.1个人清洁程度的划分及认同（包括高层人员）