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二按价值功能分类（第1页）

二、按价值功能分类

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（一）固定资产类

固定资产类包括各种家具、电器、食堂炊具、交通工具。

管理原则：

第一，固定资产管理责任。

①幼儿园固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制，层层签订固定资产管理责任书。

园长是幼儿园固定资产管理的总负责人，财产保管员为具体管理负责人，各部门、办公室、班级人员为具体财产的管理人和使用人。

②明确固定资产各级管理人员职责，每学期与各班级签订固定资产管理责任书，使各部门、各班级人员明确各自负责的内容和要求。

③成立幼儿园固定资产管理清查小组，明确清查小组的职责，协助财产保管员，做好固定资产管理与清查工作，并对下一年固定资产管理提出建议。

第二，固定资产的采购、入库、调拨。

①购置的物品单必须有申请人、总务主任、幼儿园负责人三人的签名。

②对于社会捐赠物品要及时入账，并附有捐赠协议和交接清单。

对已投入使用但未办理交接手续的固定资产，可按市场估价入账。

③固定资产需要转移的，由固定资产管理小组协调处理，填写“幼儿园设施设备调拨单”

，经调出、调入部门管理负责人签字后，再由调拨负责人以及单位负责人确认。

第三，固定资产的使用与维护。

①各部门、班级应根据责任书内容落实对固定资产的安全使用和保管。

在使用过程中，要对固定资产进行养护和定期检查，确保完好，如有损坏要及时报损维修。

②财产保管员对于公共固定资产的使用要时常检查、清点。

根据各部门固定资产的报损情况，及时安排人员维修。

③幼儿园固定资产一般不对外出租或者出借，如有特殊情况确需出借的，应由出借单位提供借用申请，固定资产管理小组审批，园长签字。

借用方要按幼儿园外借固定资产要求办好手续，收回时由财产保管员勘验，有损坏的要依据损坏程度进行赔偿。

第四，固定资产的清查与整改。