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二反馈与修正（第1页）

二、反馈与修正

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（一）反馈与修正的必要性

在制订职业生涯规划时，由于对自身及外界环境都不十分了解，最初确定的职业生涯目标往往都是比较模糊和抽象的，有时甚至是错误的。

经过一段时间的工作后，有意识地回顾自己的言行得失，可以检验自己的职业定位与职业方向是否合适，从而为自己找到合适的发展方向。

目前我们常常听到“先就业，再择业”

的说法。

许多同学因为不了解自己也抱着这种想法，随便找了单位就工作了。

工作一段时间后才发现自己并不喜欢也不胜任这项工作。

这是因为，抱着“先就业，再择业”

思想的人，很可能盲目地为了找一份工作而找工作，缺乏理性的选择和思考，更谈不上长远的规划，这样做的后果往往是人职不匹配，直接后果就是我们经常看到的频繁换工作，三五年后仍然业绩平平，结果耽误了职业发展的宝贵时间。

因此，对这部分人来说，生涯规划的反馈与修正就变得更加重要。

在职业生涯规划实施和运行的时候，由于每个人的自身条件和外部环境不一样，对未来目标的设定也有区别，并且不可能对未来外部情况了如指掌，对自己的一些潜在能力也可能了解不够深入，这就需要在实施过程中不断根据反馈进行规划修正，使之更符合当时的客观环境。

并要充分认识与了解相关的环境，评估环境因素对自己职业生涯发展的影响，分析环境条件的特点、发展变化情况，把握环境因素的优势与限制，结合本专业、本行业的地位、形势及发展趋势，对生涯目标与策略等进行取舍与调整。

因此，通过职业生涯规划的反馈与修正过程，可以自觉地总结经验和教训，评估职业生涯规划，修正对自我的认知。

通过反馈与修正，可以纠正最终职业目标与分阶段职业目标的偏差，保证职业生涯规划的行之有效。

同时，通过评估与修正还可以极大地增强自信心，从而促进生涯目标的实现。

总之，反馈与修正是职业生涯规划的重要环节，也是保障生涯规划能否实施的关键环节，只有通过反馈与修正，才能保证目标的合理性和措施的有效性，也才能最终促使生涯目标的实现。

（二）反馈与修正的方法

在职业生涯规划实施的过程中，通过反馈与修正评判一个人的职业生涯规划是否有效，一般可以从三个方面入手：一是PDCA循环法；二是检查落实者是否具有目的意识和问题意识，即对目标和风险的意识与管理；三是目标管理法（MBO）。

1.PDCA循环法

PDCA循环，又叫戴明循环，它最初是全面质量管理遵循的科学程序，但目前已经被引入到许多管理活动领域。

对职业生涯进行管理，同样应该遵循PDCA的循环体系，即整个过程可以分为规划、实施、检讨与改善四个步骤。

不同的步骤间紧密相连，形成封闭的循环链条。

当一个PDCA循环完成时，下一个PDCA循环又会开始，从而为职业生涯管理提供一个长期的、持续的支持与反馈活动。

职业生涯规划的实施与评估离不开PDCA的循环。

PDCA即是计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、行动（A）的首字母组合。

P——Plan，计划，根据生涯目标的要求，制订科学的计划。

一个人在开始一段新的职业生涯前，最重要的事情就是要明白自己究竟想要什么：是否有保障的生活，是否有良好的学习机会，是否有显赫的名声，是否有新鲜的感觉，是长期经营一份事业还是积累财富准备日后创业，等等。