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第二节教育行动研究法的基本过程
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一、教育行动研究的操作模式
(一)勒温的螺旋循环模式
勒温(K.Lewin)是行动研究的先驱,他不仅首先提出行动研究这个词,还提出行动研究应包含计划、行动、观察和反思四个环节,并建立了行动研究螺旋循环操作模式,如图9-1所示。
后来,勒温进一步把反思后重新修改计划作为另一个循环的开始,从而把螺旋循环模式做了修正,如图9-2所示。
这个修正图成为行动研究操作的基本架构。
图9-1行动研究的螺旋循环操作模式
图9-2行动研究的螺旋循环操作模式修正图
(二)埃利奥特的行动研究模式
埃利奥特(Elliott)行动研究模式(见图9-3)实际上是一个时间进程模式,模式包括几个循环,每个循环包含有:确定初步设想,对设想进行考察,即通过分析资料判断设想是否合理。
如果认为基本合理,则制订总体实施计划,在总体实施计划中同时考虑打算进行几个行动步骤的计划,然后先进行第一个行动,并对第一个行动进行监测,了解其效果,根据监测获得的资料,分析失败的原因,在此基础上修改总体计划,尤其是对下一次的行动步骤做出调整。
图9-3埃利奥特的行动研究模式图
(三)麦柯南的行动研究模式
麦柯南(M)行动研究模式(见图9-4)也是一个时间进程模式,模式指出按时间的发展,行动研究应包含几个行动循环,每一个循环包括有:确定问题、需求评价、提出设想、制订行动计划、实施计划、评价行动、做出决定(反思和对行为的反思)七个基本环节,根据行动结果再次确定第二个行动循环需要研究的问题。
图9-4麦柯南行动研究模式图
二、教育行动研究的基本环节
尽管行动研究有多种模式,在实施行动研究的具体步骤上也有一些差异,但在总体上,行动研究的过程是螺旋式加深的发展过程。
每一个螺旋发展圈又都包括四个互相联系、互相依赖的环节。
这四个环节分别是计划、行动、观察和反思。
(一)计划
“计划”
是行动研究的第一环节,其主要任务是发现问题、明确问题、分析问题和制订计划,“计划”
要在大量事实和调查研究的前提下,制订“总体计划”
和每一步具体行动计划,“计划”
环节包含三个方面的内容和要求。
1.需要解决的问题
计划始于解决问题的需要,它要求研究者从现状调研、问题诊断入手,弄清楚现状如何?为什么会如此?存在哪些问题?从什么意义上讲有问题?关键问题是什么?它的解决受哪些因素的制约?众多的制约因素中哪些虽然重要,但一时改变不了?哪些虽然可以改变,但不重要?哪些是重要的而且可以创造条件改变它?创造怎样的条件,采取哪些方式才能有所改进?什么样的设想是最佳的?
2.总体设想和步骤
计划包括总体设想和每一个具体行动步骤:总体设想应该包含预期目标、拟改变的因素、行动步骤和行动时间安排、研究人员及任务分配、收集资料的方法;具体行动步骤中最起码应安排好第一步、第二步行动研究进度(见表9-3)。
表9-3行动研究进度安排表
3.计划的灵活性和开放性
计划必须有充分的灵活性和开放性,随着对问题的认识需要逐渐加深,制订计划时既要考虑和包容已知的制约因素、矛盾和条件,又要把始料不及、未曾认识和在行动中才发现的各种情况和因素容纳进去,从这一意义上讲,计划是暂时的,允许修改的。
(二)行动
“行动”
就是指计划的实施,它是行动者有目的、负责任、按计划的行动过程。
在行动中,要按计划、有控制地进行变革。
在变革中促进工作的改进,包括认识的改进和行动所在环境的改进。
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