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红黄蓝:发力供给侧让普惠园不普通
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——专访史燕来
张惠娟
随着消费升级和供给侧改革的持续推进,我国民办学前教育进入提升品质、提高品位、创新业态和模式,提供更多更好教育消费的转型期。
如何扩展优质教育资源,最大限度地满足社会多元需求已经成为当务之急。
作为中国儿童教育领导品牌之一,红黄蓝教育机构提出“品牌化、专业化、生态化”
的发展战略,借助资本之力和互联网之翼,探索共建、共享、共赢的品牌发展之路,为广大幼儿园发展注入成长“芯”
动力,让优质的学前教育惠及更多0~6岁婴幼儿家庭。
推出“红杉优幼”
:让服务升级,让产业“连接”
刚刚过去的2016年,在红黄蓝教育机构的发展足迹中,“北京红杉优幼联盟”
的成立可谓是浓墨重彩的一笔。
“如何才能让更多的园所优质发展,让更多的孩子享受适合的爱与教育?”
在红黄蓝教育机构创始人、总裁史燕来看来,仅仅依靠红黄蓝的几百家幼儿园的资源还远远不够,还要连接一切有助于园所发展和孩子成长的力量。
在这种背景下,红黄蓝依托全球优质的教育资源和近20年的行业经验,携手国内外知名科研机构、行业协会,于2016年7月正式推出了“北京红杉优幼联盟”
。
北京红杉优幼联盟通过搭建专业幼教服务平台,为中小型普惠幼儿园提供课程、产品、师资、管理、培训等多业态合作和多维度服务,帮助园所提升教育质量,创新服务模式,打造办园特色,实现品牌的快速成长和良好的社会效益。
短短的半年时间,北京红杉优幼联盟顺利进驻北京、广州等一线城市,同时在广东、江苏、浙江等发达省份生根发芽,还获得了传统幼教区域河南、河北、山东的认可。
此外,福建、内蒙古、四川、辽宁、湖南、陕西、山西、江西、广西等很多省份都已经飘扬着北京红杉优幼联盟的红旗。
“红杉优幼的愿景是——‘与孩子同心,与园所同行,与北京同质,与世界同步’,我们希望优质的教育能够通过更加便捷的方式普及到全国各地,帮助众多有志于学前教育的人士创业,帮助非品牌幼儿园提升特色,实现成长。
在推动园所快速优质发展的同时,能够让更多的孩子享受优质的学前教育服务。”
作为中国民办教育协会学前教育专业委员会副理事长、丰台区政协委员,史燕来不忘心中那份沉甸甸的社会使命。
为了让更多的普惠园发展成为“品牌有光芒、资源有保障、管理有方向、招生有策略、教学有目标、未来有发展”
的“六有联盟园”
,北京红杉优幼联盟在全国各地召开园长特训营,涉及教学课程、督导支持等培训内容。
“行业大数据和国家政策让我看到了幼教事业的广阔前景,对于普惠园的发展有了更加明确的定位和认识。
红杉优幼特训营对于联盟园的发展给出了专业的指导和支持,我们有信心共促普惠园的优质发展。”
来自四川凉山的张园长在学习中悟出了普惠园品质发展的“红杉优幼模式”
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