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程淮[1]
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【对话】程淮:创造幸福——新幼教精神的核心
张惠娟
2012年,幸福泉儿童发展集团在京举办了15周年庆典。
庆典上,集团创始人程淮声情并茂的演讲赢得了现场的嘉宾、教职员工和家长代表的阵阵掌声。
带着对幸福泉15年来跨越式发展的好奇及其教育理念的追问,记者在庆典现场感受了幸福泉式的“新幼教精神”
。
15年坚守的背后:为了理想,弃医从“教”
他从一名医生转身成医学院教授,而后又离开校园办起了幸福泉幼儿园,招收6个月至6岁的婴幼儿,率先实现了0~6岁托幼一体化。
2000年11月,英国皇家认可委员会为幸福泉幼儿园颁发了ISO9000国际标准质量体系的“国际证书”
。
在中国获此殊荣的学校共5家,而幼教机构仅幸福泉一家。
15年的发展,使得这个只有几平方米的儿童发展指导中心,发展成了一个拥有全国近200家连锁机构的儿童发展集团。
教育在线:据了解,你是恢复高考后第一批考入医学院的大学生。
在那个时代,医生也是很不错的职业,你弃医从“教”
的背后有怎样的故事?
程淮:大学毕业后,我被分配到淮南一家医院,做起了儿科医生。
一段时间后,我在想,如果我一辈子做医生,可能会为几万个人看好病;而师者,则能让更多的医学生成为医生,能给更多的人看病,解除更多的患者和患者家属在肉体和精神上的痛苦。
所以那时候,我放下了听诊器,拿起了教鞭,到了医学院。
教育在线:后来又如何从一名大学医学教授,投身到幼教领域?
程淮:早在高校期间,我就曾在心理学会给几万个孩子建立过心理档案,并到中小学、幼儿园,给孩子们做心理测评和指导。
因为儿科医生和教授生理学及脑科学的经历,我对儿童心理学产生了兴趣。
当时我就发现,中小学生许多问题往往是在幼儿园产生的,而幼儿阶段所产生的一些问题往往在0~3岁。
从20世纪后20年起,随着在世界范围内对早期教育研究的深入,特别是脑科学的兴起,世界各国开始重视儿童的早期教育。
在这个时候,国内一些高校之间开始互派访问学者,共同研究课题,我被选派到北京师范大学儿童心理研究所工作,主要研究课题之一就是研究0~3岁的儿童心理和儿童教育。
儿童在3岁前的教育非常重要。
而那时的中国,无论是家庭还是社会,对3岁前孩子的教育并不太重视。
基于这个现实,我创办了幸福泉儿童发展指导中心,接着又创办了0~6岁一体化的幸福泉幼儿园,希望让更多的孩子和家庭受益。
教育在线:创办15年来,幸福泉主要专注于哪些方面?
程淮:可以说,幸福泉15年来只做了一件事,那就是打造了一个0~6岁个性化潜能发展的特色教育体系;如果说,幸福泉还做了第二件事,那就是让更多的人成功实践了0~6岁个性化潜能发展特色教育体系。
教育在线:幸福泉从一个只有几平方米的办公室发展到今天拥有全国近200家连锁机构的儿童发展集团,能实现这样的幸福泉跨越式的发展,并取得众多丰硕的成果,你觉得哪些因素最重要?
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