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第135章 第 135 章（第2页）

沈诚的语气诚恳得让人挑不出任何毛病，“我们的目標，不应该是再造一个新星学院，而是让全国三千所高校，都能找到適合自己的、向上的道路。”

弹幕里一片讚誉。

“校长格局大了！”

“呜呜呜，太谦虚了，粉了粉了。”

“所以，”

沈诚话锋一转，声音陡然变得有力，“我今天不想再谈『问题，我想谈谈『標准。”

他打了个响指。

身后的任薇，將一份文件分发给在场的每一位顾问。

文件的封面上，印著一行烫金大字——《关於建立中国“標杆大学”

动態评估体系的草案》。

钱振华翻开文件，只看了第一页，他的指尖就感到一阵冰凉。

“我认为，『大学良心榜的存在，只是一个初级阶段，它解决了『下限的问题。

但中国的高等教育，更需要解决『上限的问题。”

沈诚的声音在安静的会议室里迴响，“我们需要一个清晰的、可量化的、能引领未来的『標杆，让所有大学都知道，一座伟大的大学，应该是什么样子。”

他开始逐条解读那份草案。

“第一，师资力量。

我们不应该只看论文和头衔。

我建议，引入『大师指数。

一所『標杆大学，其核心专业，必须保证每五百名本科生，就拥有一位在其领域內公认的、具备国际影响力的『大师级学者。

这个『大师的定义可以很宽泛，诺贝尔奖、菲尔兹奖、图灵奖得主当然算，米其林三星主厨、普立兹奖得主、奥斯卡最佳导演，也应该算。

因为他们都代表了人类在某个领域的极致追求。”

会议室里，几位校长的呼吸，明显粗重了几分。

“第二，后勤服务。

我建议，废除传统的满意度调查，引入『幸福感指数。

食堂的饭菜好不好吃，不应该由校领导说了算，应该由学生的体重和体检报告说了算。

宿舍的热水够不够用，不应该看水管的粗细，应该看学生因为洗冷水澡而感冒的比例。

我提议，『標杆大学的食堂，必须引入第三方独立美食评审团，每年进行匿名评级。

宿舍管理，必须实现百分之百的智能化，任何报修，都应在十五分钟內得到响应。”

“第三，行政效率。

我建议，引入『时间成本概念。

学生在校期间，所有与行政部门打交道的流程，都应该被量化为『时间成本。

『標杆大学必须承诺，將学生的平均『行政时间成本，控制在每学年不超过八小时。

所有盖章流程，必须在二十四小时內线上完成。

任何一个需要学生跑第二趟的流程，都应该被视为一次『教学事故，並由ai系统自动追责到人。”

“第四……”

沈诚每说一条，钱振华的脸色就白一分。

这哪里是“標准”