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九对领导的修改意见有不同看法怎么办（第1页）

九、对领导的修改意见有不同看法，怎么办？

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这种情况是经常发生的。

不过我们思想上要明确一个原则：总体上应该按领导意见办。

这不仅因为文秘人员处于服务、服从的地位，写稿、改稿原则上应当遵循领导意图，还因为领导提出某方面修改意见肯定有他的考虑、他的道理。

当我们对其意见有不同看法时，首先要看它是不是有道理，如果有道理，即使我们觉得原稿上的东西写得有多么好、多么漂亮，也要服从领导的道理，让他的意见、他的主张占主导地位。

事实也是这样，很多稿子按领导的意见修改后，面目焕然一新，赢得各方好评，我们这才发现自己原来的“不同看法”

是多么幼稚。

但不可否认，有时候我们的“不同看法”

不无道理，也就是说，领导的修改意见未必全部准确、全部有道理，而且有时还涉及文风问题。

比如，有的稿子本来写得简短精练，而他觉得太短了，要改长点儿，否则不够分量，体现不出对该项工作的重视；有的稿子本来重点突出、不事繁琐，而他觉得太单薄了，要改成全面点儿、具体点儿，否则人家弄不明白，容易造成工作中顾此失彼；有的稿子本来朴素实在，而他觉得平淡、肤浅，要多点儿理论色彩，要有高度和深度，否则体现不出思想性、指导性；有的稿子本来敢说真话、实话、新鲜话，而他觉得太直露、太“新潮”

，还是要说得稳妥点儿、慎重点儿，以免被人钻空子。

这些意见，如果仅从表面上来理解，并无明显的不妥，有时甚至是正确的、必要的，但具体到某篇文稿的修改时，如果把握不好，就容易导致“长、空、旧”

等文风上的弊病。

那怎么办呢？我们能不能不按领导意见修改呢？那肯定不行，纪律不允许，我们的职业道德也不允许。

能不能说服领导纠正这种不良文风呢？那也不是容易的事，文风问题涉及方方面面，非一时一事所能奏效。

有的同志进而提出，我们能不能积极主动地去影响领导、改变领导呢？这种想法，主观愿望是好的，但做起来有相当难度，甚至有点敏感。

比较可行的办法，也就是我们可以做到而且应该做到的，我觉得有以下几个方面：

一是提醒，即以建议的口吻指出其修改意见有何不妥，特别要把理由汇报清楚。

很多领导同志都比较尊重文秘人员的意见，只要说得在理，一般都听得进去。

但一定要注意方式方法，口气要委婉，措辞要有分寸，使领导同志乐于接受。