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商人（第1页）

唐婉诗的那份「破茧·声量」提案，像一块巨石投入“华裳”

这潭看似平静的死水，激起了层层波澜。

支持者有之，认为这是打破僵局、重振品牌的良机；反对者更多，斥责其为“哗众取宠”

、“不计成本的豪赌”

。

唐禹哲陷入了前所未有的焦灼。

董事会里几位元老被唐婉诗的大胆构想吸引，私下表达了兴趣，这让他感到了威胁。

唐禹哲最初的直觉是压制。

他试图冷处理，将提案搁置，但唐婉诗没有给他这个机会。

她不再是那个安静坐在角落的顾问，开始有针对性地与设计部里有想法的年轻骨干沟通，完善细节；她甚至绕过李明总监，直接与供应链端几位老师傅探讨工艺实现的可能，用她的专业和尊重，赢得了不少实干派的支持。

更有几位嗅到变革气息的董事，私下向他表达了对这个大胆构想的“浓厚兴趣”

。

无形的压力从四面八方涌来，但这一次，唐禹哲在最初的烦躁之后，迅速冷静了下来。

他不再是那个只会在兄长羽翼下惴惴不安的弟弟，多年的掌权生涯，也磨砺出了他的城府和算计。

他把自己关在办公室里，对着那份充满锋芒的提案和唐婉诗缜密的配套方案，沉思了整整一个下午。

他意识到，自己犯了一个错误。

他一直在试图“安置”

或者说“防范”

唐婉诗，却忽略了她本身可能带来的巨大价值。

这份提案，无论最终成败，其展现出的前瞻性、颠覆性和执行力，都清晰地标示出——唐婉诗不是需要他庇护的麻烦，而是一把可能为“华裳”

劈开新天地的、极其锋利的刀。

风险固然存在，但机遇更大。

如果运作得当，这份由他“侄女”

提出的、他“力排众议”

支持的方案一旦成功，最大的受益者会是谁？是他唐禹哲！

他将彻底摆脱“守成之主”

的印象，成为带领“华裳”

拥抱变化、重获新生的英明领袖。

届时，他在董事会的地位将无可撼动，那些关于他“德不配位”

的窃窃私语也会烟消云散。

至于失败？他眼中精光一闪。

如果失败，承担主要责任的，自然是提出并主导这个“激进”

方案的唐婉诗。

他完全可以借此机会，名正言顺地将她彻底边缘化，甚至赶出“华裳”