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第一章 员工管理的温柔法宝 和员工协力同心黄土变金（第1页）

第一章员工管理的温柔法宝：和员工协力同心，黄土变金

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1．凝聚人心，从小事做起

从前，有一个牧羊人，他对待羊群像对待人一样关心。

附近牧场上的草已经不新鲜了。

怕他的羊吃不好，就不辞职辛苦，赶着羊群到很远的牧场去。

牧羊人对羊关心的名声传到野山羊的耳朵里，它们当中几只山羊不相信牧羊人会关心羊群，就商量好到牧羊人那里去试探试探。

这一天傍晚，牧羊人见天色晚了，把牧场的羊往回赶，他发现有几只野山羊混在羊群里，心里高兴极了，也不声张，一起赶回来关在羊栏里。

你们在我这里安家吧!

第二天下起了大雪，无法放牧，羊只能待在羊栏里。

牧人喂羊时像往常一样，把精饲料喂给每只羊。

给那几只野山羊的饲料中，也放了很多精饲料给它们吃。

他的算盘打得很精，希望能把野山羊收服驯化，这样白白得到几只羊，多划算。

接下来的日子，牧羊人仍暗中多喂精饲料给那几只野山羊。

这样过了不久，这几只野山羊被牧羊人的诚心打动终于决定留下来。

牧羊人之所以厚待野山羊是别有用心，并非好客，他想笼络住山羊为自己造福利。

管理也是如此，对待职员需要用方法笼络住他们的心，若说这也是领导的别有用心，那就大错特错了。

领导关心员工，是为了让员工安心工作，忠于企业，为发展企业做贡献，企业做大了，效益好了，对员工的优待也会更大。

员工的忠诚和积极性是企业生存和发展的关键，它是凝聚于整个企业组织的黏合剂，使企业得以赢得员工的信任。

所以企业的领导一定要拿出笼络之方，关心每一位职员，关心的动作无须太大，从一件小事开始就行：

（1）对工作上的关心，满足职工的个人需要。

（2）对职员家人的关心，虽然付出的不多，但收获很大。

（3）对职员健康关心慰问，能使职员深受感动。

（4）对工资的要求得以满足。

（5）常与雇员多谈心、沟通，拉近彼此距离。

【事典】摩托罗拉总裁：关心员工从他的身体健康开始

有位伟人说过，身体是革命的本钱。

因此，关心员工要从关心他的身体健康开始。

这话听起来好像与企业无关，但细细推敲，就会发现，它起着很大的作用。

在世界手机行业占据“大哥大”

地位的摩托罗拉公司的总裁保罗?高尔文，在他成功的企业中，就是从关心员工的身体健康下手，从而获得员工的心。

在摩托罗拉公司，不管员工本人或是员工的家人生病了。

总裁高尔文说的最多的一句话是：“你真的找到最好的医生了?如果有问题，我可以向你推荐这里看这种病的医生。”

一位大公司总裁能对员工们这么真挚地表达他对员工的关怀和爱护，其情意会令任何一位员工都感激涕零，员工为报答总裁对自己的深情厚谊，会用加倍地工作来表明他们对企业的忠心。

常言说：有付出就有回报。

高尔文对员工的付出和努力，感动了很多人，在行业中极有口碑。

许多人出高薪请不来的专家被请来了，许多员工在摩托罗拉一干就是好多年。