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遭遇不合作上司（第1页）

遭遇“不合作”

上司

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丹佛斯的人力资源总监田女士曾说：“一个幸运的职业人拥有三个必备条件：一份自己喜爱的工作，一个呵护自己的家庭，还有支持、赏识自己的上司。”

以上三个必备条件中，职业与爱人都是按照自己的意愿选定的，唯有你的老板无可选择——因为你一进入公司，你的上司就已经确定了。

如果遇到一个赏识你的老板，算你幸运；可如果你很不走运，遇到的上司要么对你的行动计划迟迟不表明态度，要么不停地对你的工作指手画脚，要么所下指令前后矛盾、含混不清，万一工作没做好，说不准他还要迁怒于你……

面对如此“不合作”

的上级，你该怎么办呢？是在沉默中“变态”

，还是在爆发后离开？一些不怎么幸运的职业人说：当你的老板无可选择时，可以选择的还有做事的方式。

1.直接向老板提问

这是某民营制药公司监察总监李文的经验——

我们公司是一个投入了6200万元人民币的民营药厂，但我们只有一种抗癌药品的生产药号，大部分的业务是为其他著名品牌加工成药，这个业务实际的生产只占投资的3%，我认为我们公司明显属于盲目投资。

作为监察总监，我看到机器整日运转，企业还处在亏损状态，我常常急得上火。

可是对于我提供的那些行之有效的整改方法，我的老板——公司总裁却一直没有反馈。

我觉得他似乎并不关心我的工作，也从不给予我任何指示，竟然还在买地建房，扩充设备！

我实在忍不住，把他约出来告诉他：公司再这样下去会资不抵债的！

结果老板给我透了底牌：某跨国大企业正在和公司洽淡收购我们的厂房和设备，仅这些就可以带来不止一个亿！

我这才恍然大悟。

你明白了吗？当自己始终无法认清自己的工作对实现企业目标有多少帮助时，你就要迅速了解你老板的实际想法，最简单的方法就是直接向他提问。

这一方式为迅速化解不同意见或明确工作重点提供了最为简便的途径。

它能为你提供大量有用的信息，但有一点要记住：不要等到所做的决策和行动都尘埃落定后才提出问题。

2.提供多种选择

这方面，某外企行政经理何东很有经验——

我们公司的总部要搬到北京东城区的一栋大厦，我负责与业主谈判、定合同，与家俱商、装修商们招投标，平面设计等。

根据以往的经验，完成搬家至少需要五个月的时间。

但是，就在选新的办公地点时，公司走马换将，新上司是个德国人，性子较急，他对我半开玩笑着说，如果两个月完成搬迁，youareext；三个月内搬迁，yourjobisbetter；五个月的话，Iwillhavelunchwithyou（告别午餐）。

玩笑归玩笑，我明白了搬迁工作的确需要加快速度。