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第三章〓利用他人智慧为我谋利犹太人厚黑管理思想02（第1页）

第三章〓利用他人智慧为我谋利——犹太人厚黑管理思想02

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7．堡垒最容易从内部攻破

厚黑经商之道的另一个谋略是，需要把内部管好看好。

家贼难防，堡垒最容易从内部攻破。

团结合作是成就事业的保证，这是世人皆知的道理。

然而说起来容易，做起来难啊！

莱曼兄弟公司是1850年由莱曼三兄弟：亨利·莱曼、伊曼纽尔·莱曼、迈耶·莱曼创办的。

这三兄弟原籍德国，19世纪中叶，他们同众多的淘金者一样，一起来到美洲新大陆寻找好运。

他们挑选了美国亚拉巴马州蒙哥利亚市作为落脚点，并创立了莱曼兄弟公司。

经过几代人的共同努力，到1983年，莱曼兄弟公司已拥有资本约2．5亿美元。

它不仅是华尔街最大的投资银行之一，也是华尔街历史最长的合伙企业。

然而，1983年7月26日，莱曼兄弟公司召开了董事会特别会议。

彼得森在会上宣读了他辞去莱曼兄弟公司董事长兼总经理职务的声明。

这一声明，很快被通过。

格拉克斯曼终于夺取了莱曼公司的最高权力。

“冰冻三尺，非一日之寒。”

彼得森和格拉克斯曼之间的矛盾是长期以来公司权力斗争以及华尔街银行家和证券交易商之间对立的大爆发。

格拉克斯曼精于预测股票价格和利率的动向，有“信贷分析业务最内行的专家”

之称。

在他主持莱曼兄弟公司业务20年中，莱曼兄弟公司一直是华尔街证券交易的佼佼者。

但格拉克斯曼是东欧犹太人，傲慢的美国权势阶层一直把他拒于华尔街上层社会之外。

工作之余，他只得一个人到唐人街饭馆自斟自饮，以消磨时光；彼得森虽然也是希腊移民的后裔，但他同美国权势阶层关系密切，人们频频看到他同客户、竞争者、政府、报界和公众打交道，举行各种豪华的宴会。

近十多年来，华尔街银行家和证券交易商之间的矛盾日益突出，使得彼得森与格拉克斯曼之间的敌意也逐渐加深。

十几年前证券交易从属于银行业务，证券交易商处于从属地位。

但时至1983年，证券业务已蒸蒸日上，证券销售和交易活动已成为获利中心，因此二者之间产生矛盾在所难免。

1983年7月12日的午餐会，终于将格拉克斯曼压抑已久的怒火点燃了。

这天，美国人寿保险公司请莱曼兄弟公司总经理共进午餐。

入座时，彼得森与人寿保险公司的总经理为邻，坐在餐桌主宾席一端。

而格拉克斯曼被安置在长长餐桌的另一端，纯粹是在观望席上。

格拉克斯曼的无名之火终于燃烧了起来。

当彼得森与保险公司总经理热情交谈时，他故意将银餐具弄得乒乓作响，还不时地挪动椅子，撞击桌子，以发泄心中的不满。

1983年7月26日，格拉克斯曼掌管了莱曼兄弟公司，开始制订计划，“医治莱曼兄弟公司的创伤”

。

他所用的药方是不惜牺牲公司的利益，以满足个人一时的私利。

这种药方不仅医治不了公司的创伤，反而使他陷入信誉扫地、众叛亲离的困境。

为了壮大自己在董事会的势力，他未经董事会同意就吸收新的公司入伙。