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第六 老王的托儿互助社（第1页）

第六节　老王的托儿互助社

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关于货币在经济中发挥的重要性，有一个非常形象的小故事。

这个小故事发表在一本学术期刊上，文章的名字叫做《货币理论与大国会山托儿合作社危机》。

毕竟美国的国会山离咱有点远，还是换个马甲以隔壁老王为主角吧。

老王的孩子转眼就到上幼儿园的年纪了。

只是老王小区的幼儿园实在太贵了，一个月学费4000元，老王吃萝卜青菜剩下那点钱都不够交学费的。

最关键的是小区幼儿园收4000元的学费，却提供400元的服务，孩子吃得差不说，还没学到任何东西。

于是老王、老李建了个微信群，把小区适龄儿童的家长都拉了进来。

老王在群里提议说，咱们别去小区幼儿园交那个冤枉钱了，大家组成一个幼儿托管互助社吧。

这个互助社以发行托儿票的方式来建立一套互助共享的机制。

每张托儿票可以换取1小时的儿童看护服务。

托儿票是不能用钱买的，每对夫妇每次帮别的家庭照顾孩子1小时，就会从对方那里得到1张托儿票。

大家伙一听这个提议不错，于是就纷纷退园，加入老王的互助社。

仔细思考一下，你会发现，要让这个体系顺利运转，必须要有一定数量的托儿票流通。

对于具体的每一个家庭来说，哪天有急事要出门，哪天突然要加班都是不确定的，所以他们会利用空余时间帮别人照顾孩子，多储备一些托儿票以备不时之需。

如果一个家庭这样还好，要是大家都这么想就麻烦了。

一时间大家都想提供托儿服务以储备托儿票，服务的供给多，但是需求却少了，赚取托儿票的机会也就越来越少。

这样又反过来导致大家都尽量减少外出以节省宝贵的托儿票。

互助社自己创造了一场衰退。

老王眼看自己提议的互助社快办不下去了，孩子又要送回那个“坑爹”

的幼儿园，开始着急上火。

这时老李给他出了个主意，让老王增加托儿票的供应，同时给大家伙定了个规矩，要求每个家庭每月必须使用两张托儿票。

这规矩反对的人不多，毕竟整天在家看娃，和老婆看场电影，吃个烛光晚餐的时间都没有了。

慢慢的，流通的托儿票开始增多，大家有了一定的托儿票储备，就开始积极出去看电影、吃烛光晚餐了，这反过来又增加了大家获得托儿票的机会，如此循环往复的结果就是小区幼儿园关门了。