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第842章 併购准备工作启动（第3页）

“这几家本土机构里，有推荐的吗？”

中山拓也问。

服部清翻开其中一份资料。

“大和证券的併购部本部长，和创通的副社长是早稻田大学的同级生。

两人现在还是同一个高尔夫俱乐部的会员。

这层关係用得上。

“同级生这块招牌，在日本职场比什么合同都好使。”

中山拓也评价。

“不仅如此。”

服部清补充，“创通那边的顾虑，无非是怕被世嘉吞併后，原班人马被边缘化。

他们手里捏著日升的版权代理，这几年没少受日升的窝囊气。

现在世嘉成了日升的大股东，他们天然带有防备心。”

“所以需要一个能和他们掏心窝子说话的人。”

中山拓也顺著思路往下理，“告诉他们，世嘉收创通，是为了把盘子做大，不是为了秋后算帐。”

值得注意的是，现在主动权完全在世嘉手里。

日本经济泡沫破裂已经好几年。

大藏省天天喊著刺激经济，实际上各大金融机构都在坏帐泥潭里挣扎。

前几年日经指数衝上三万八千点的时候，这帮金融精英走路带风，每天晚上的银座只认券商的名片。

如今指数腰斩再腰斩，不少机构连年终奖都发不出，日子过得紧巴巴。

在这个节骨眼上，世嘉逆势扩张，手里握著充沛的现金流。

拋出併购创通的大单，光是百分之几的財务顾问费，就够一家中型諮询公司吃上一年。

“上周我只是在一次高尔夫球会上，顺嘴提了一句世嘉最近在做財务盘点。”

服部清语气里带上几分调侃，“第二天，我办公桌上就多出六箱静冈蜜瓜，外加三家券商常务董事的拜访请求。

消息比谁都灵通。”

“蜜瓜收下，单子得看本事。”

中山拓也靠在老板椅上，“饿了这么久，好不容易看到一顿大餐，不拿出十二分的本事，怎么拿得走世嘉的佣金。

服务態度不好，隨时换人。”

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