五二小说网

手机浏览器扫描二维码访问

动态性问题分析与决策（第1页）

动态性问题分析与决策

banner"

>

在疫情期间，你有遇到过类似的状况吗？当然，每个人遇到的问题都不太一样。

但你或许会发现，疫情之下这种因外部环境不断变动，必须不断改变决策的状况，跟你的过往的某些经历有相似之处。

我把处理类似问题的能力，称为“动态性问题分析与决策”

的能力。

什么叫动态性呢？就是“某事物或系统永远处在持续发展或变化过程中”

的状态。

因为事物或系统处在这样的状态，所以需要不断改变决策，直到事物或系统停止发展，你才能说问题解决了。

无论是疫情期间，或是任何时候，个人都要有动态性的问题分析与决策能力。

这个能力可以细分成四种思维。

只有具备这些思维，在解决问题的过程中，你才能有办法因应外部的变化，迅速处理问题。

1.敏捷式思维

所谓的敏捷式思维，就是强调快速开发循环及快速分批产出，快速取得反馈，然后快速修正。

在动态问题分析与决策中，敏捷式思维非常关键。

换句话说，当遇到这类问题时，你要快速想出对策，然后赶快执行，根据执行效果反馈的情况，再修正对策。

你不需要想出最优的对策才开始执行，这会延长应对时间，可能导致问题变得更严重。

一旦发现问题就应该立即处置，然后再思考防堵的暂时对策，问题暂时解决后，再思考从根本上解决问题的对策。

2.弹性与同步思维

过去我们解决问题，一定要先做问题分析，再分析原因，最后才思考对策。

但若事态发展迅速，解决问题就需要更大的弹性，决策速度必须更快。

因此，在分析问题时，就应该先思考对策，也可以先想出暂时的防堵措施。

在解决问题的逻辑步骤上要更有弹性，因为需要快速解决问题，所以弹性与同步思维显得格外重要。