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013 自来熟是一种天分吗（第1页）

013　自来熟是一种天分吗

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在你的身边，是否有这样一个人，他她似乎总是跟集体中的每个人有一种热络的关系，他她在各种聚会的场合总是像一个组织者或者主人一样表现得大方得体，他她在陌生人面前不会觉得尴尬或者害羞，他她可以和才认识的新朋友像老朋友一样谈天说地开怀大笑……这样的人，就是我们通常所称的“自来熟”

。

有人欣赏自来熟的人，觉得这是一种与生俱来的优势，可以帮助他她获得更成功的人际交往；有人对自来熟的人不置可否，认为这只是一种处世习惯，无所谓好坏；也有人对自来熟的人不屑一顾，看不惯这种人刻意地讨好巴结和虚伪做作。

可是，不管我们对自来熟的人抱有怎样的看法，有一点却是不可否认的：在崇尚人脉的现代社会，在人际交往与人际关系越发重要的今天，自来熟的人确实有他独到的生存法则，也确实可以为他她的工作生活带来一定程度的便利。

或者可以换个说法，自来熟的人更善于为人处世，更会做人。

同时，自来熟可以帮助说服者在说服别人的过程中占得先机，这是同样显而易见的道理。

美国前电报电话公司总经理杰佛德就是一个典型的自来熟的人。

在杰佛德担任公司总经理期间，这家由电话发明人贝尔于1877年创立的公司正面临巨大的业务压力。

当时美国司法部依据《反垄断法》将公司拆分成1个母公司和7个子公司，使公司的竞争力急剧下降，美国电信行业从此进入了竞争时代。

面对这样的逆境，仍担任母公司总经理的杰佛德试图摆脱，却一直苦于没有办法。

直到这年的圣诞节，机会终于来了。

按照惯例，公司在拆分之前一直都有举办圣诞节聚会的传统，当年虽然拆分了，但是这样的传统仍延续了下来。

于是，杰佛德决定在这个聚会上做些什么。

杰佛德提前一个小时到达聚会现场，与现场的普通员工们热切交流，与他们共同参与会前最后的组织工作，甚至亲自为发言台上的献花修枝剪叶。

聚会开始后，大家玩得很投入，杰佛德却一点儿也没有闲着。

距公司拆分后已有大半年的时间，各子公司的高层已加入了很多新面孔，杰佛德就一直忙着递自己的名片，与几乎所有的新任高管聊天、喝酒，就像认识多年的老朋友一般。

在聚会的最后，杰佛德拿出事先准备好的演讲稿，进行了一段简短但**四溢的演讲，号召大家凝聚起来，公司还是这个行业永远的垄断者。

台下无不为杰佛德所感动，那些才与杰佛德认识的高管们，亦向杰佛德投去赞许的目光。