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序（第1页）

序

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凡事守规律，就做得大。

凡事守规矩，就做得好。

在中国做人难，做事更难，如果我们遇事不加思考，只顾一意孤行，则会难上加难。

如果我们凡事多找自己人商量，同时心中又有主见，则做人也不难，做事也不难。

古往今来真正干成大事者，未有孤家寡人也！

有问题，找谋略家。

中国历史上最经典的“老板＋谋略家＝胜利”

的案例，莫过于刘备与诸葛亮，下面我引用拙著《三国谋事变术》中的一段，借以说明老板与谋略家，或君主与军师的关系：

要把军师当老板。

曹操一贯把手下当奴才使唤，他是大老板。

刘备则反其道而行之，把孔明敬若神明。

他不当老板，让军师来当老板。

军师不但是整个军队的老板，还是他这个统帅的老板。

曹操把郭嘉等人当副手、打杂的。

刘备把诸葛亮当老板，甘愿当诸葛亮的副手。

诸葛亮不是刘备的副手，刘备却是诸葛亮的副手。

刘备简直把一切都托付给了诸葛亮，二人相知之厚、信任之深让人感动。

刘备甘心把指挥权让给诸葛亮，这是因为他相信：

A．诸葛亮比他干得好——当然。

B．诸葛亮不会与他争天下——当然。

有了这两个当然，刘备当然放心。

集团一下子有了两个老板却丝毫不乱，这是因为：

A．两个老板二合一，不分彼此。

B．一个当董事长，一个当总经理。

这样就不会有冲突。

刘备集团采用了民主制度，谁专业谁当家；曹操集团采用了独裁制，搞一言堂。

刘备抛弃独裁制搞民主制，集团就有了主心骨，有了协调制度，从此便不会乱，不会跟人走，有好策略又有好执行，所以一定会赢。

我写的这段话，和之前的一段话“聘大贤要用大礼”

合起来，即是我书中的重要篇章《奉能人为情人》，此文曾在《领导文萃》、《中国公务员网》发表，引起广泛关注与赞同。