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第十三封 如何度过暴风雨（第1页）

第十三封如何度过暴风雨

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开始经营事业时，一定要有大胆周全的计划，而且要强而有力地实行。

用一个观念武装自己，面对事业的变幻无常，你必须做最坏的打算。

亲爱的小约翰：

最近，你看上去似乎心事很重。

首先，我想对你说的是，不管出了什么事，公司里的也好，你个人的生活也好，要处理好事情必须先保持一种良好的心态。

还要记住一点，就是你的父亲永远站在你的一边帮助你。

我知道我们的好几种产品的销售情况不是很好，你是不是一直在为这件事忧虑？其实，我也很担心有一天他们会被挤出市场。

但是，遇到事情时，千万不能自己先乱了阵脚。

我建议你先把事情的状况及发生的结果弄清楚再作打算。

先查查权益表，把这几种商品的营业收入减去总成本，就可大体知道损失的情况。

我想虽然不理想，但也不至于很惨重。

“为了将来我们做了哪些准备？”

这是遇到这种情况时，你应当首先问自己的问题。

在这一方面，我成功的经验虽然不多，但却有不少失败的教训。

对于如何度过暴风雨，我还是有把握的。

我相信，人生的苦难可以磨练你的意志，帮助你度过逆境。

我确信，人类越是在面临重大困难时越能发挥他们的潜力。

让我们来谈一谈销售额减少的问题，鉴于目前这种状况，必须对销售部门进行一定的调整。

营业额降低了20%，利润减少了，这时要先裁员，然后调整每个员工的工作，工厂也必须如此。

因为生产规模缩小了，也就不必雇用那么多人了。

经营企业就如同在打仗，挖战壕是常用的手段之一。

在战略上，它具有和企业成长同样程度的重要性。

事实上，挖战壕更需要经营管理的能力；而成长则是一种自然的状态，属于一种基本的变化，和部队重新编制去夺回失地的情况是不一样的。

我们现在面临的问题是对现实势态究竟该做好怎样的防御，这在一定程度上要看公司的成长构造。