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04 善于发现问题才能劳而有功(第1页)

04.善于发现问题,才能劳而有功

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弄清了“问题到底是什么”

,就等于找准了应该瞄准的“靶子”

否则,要么是劳而无功,要么是南辕北辙。

松下集团最开始是生产电插头的,但是由于插头的性能不好,产品的销路大受影响,这让松下集团的创始人松下幸之助一筹莫展。

一天,他身心俱疲地独自走在路上,突然看见临街的窗口里一对姐弟正在争吵。

原来,这位姐姐正在熨衣服,而弟弟想读书,却因为插头被占用了无法开灯。

那时候,人们屋里的插头只有一个,用它做了这个就不能再做那个,于是这姐弟俩就为了插头问题吵个不停。

松下幸之助想:“只有一个插头,有人熨衣服,就无法开灯看书,反过来说,有人看书,就无法熨衣服,这不是太不方便了吗?何不想出同时可以两用的插头呢?”

他认真研究了这个问题,不久,他就设计了两用插头的构造,并让工厂据此制造。

第一批试用品问世之后,很快就卖光了,之后订货的人越来越多,简直是供不应求。

松下只好增加工人,扩建工厂。

松下幸之助的两用插头,解决了用电共享问题,当然,也自然而然地解决了松下公司的亏损问题。

他的公司从此步入正轨,逐年发展,时至今日,已成为了家喻户晓的大型跨国企业。

至2018年7月19日,《财富》世界500强排行榜发布,松下位列第114位。

很多问题就在我们的身边,只看你是否有发现它们的眼睛。

一段再普通不过的争吵引起了松下幸之助的注意,让他发现了商机,继而发明了两用插头。

如果没有一双善于发现问题的眼睛,松下就会错过这次机会,他的公司可能就不会像今天这么成功。

所以说,发现问题也是一种能力,只有先发现问题,才能去解决问题。

发现问题说起来很容易,实际做起来却很难,因为问题的关键往往是一些小细节。

“要想让时针走得准,就必须控制好秒针的运行。”

我们要发现问题的关键,提高解决问题的能力,就必须关注细节,坚持从细节入手。

一天,美国福特公司客服部收到一封客户的抱怨邮件,邮件上是这样写的:

“我们家有一个习惯,就是每天吃完晚餐后,都会以冰淇淋作为饭后甜点。

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