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李开复的五分钟（第1页）

李开复的“五分钟”

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李开复答记者问：

问：在来见你的路上，凌志军说你有出众的识人才能。

你的特长是可以在五分钟内判断一个人是否优秀，请问是如何做到的？

答：面试时，用五分钟看他回答问题的思路，基本上能看出他是不是一个真诚的人、可信的人，也可以大约看出他的思考方式和他的能力。

问：对于你刚才讲的，我有一些疑惑，如你刚才说的，你在招人的时候，能用五分钟看出他是一个什么样的人，有看错的时候吗？

答：当然也有看错的时候。

有些人有多次面试经验，会“包装自己”

，所以说我不能用五分钟完全准确地断定一个人，但是也有95%的把握。

所以，我们面试要经过7～8位“考官”

，还要看其取得的成绩、业绩，并得到以前同事、老师、同学的评语，才做最后决定。

问：95%的把握仍然是惊人得高，它来自什么呢？

答：这主要是依靠经验。

我面试过上千个人，所以总是可以把以前见过的人和来面试的人的优缺点进行比较。

另外，我会提一些很特殊的难题来理解一个人的思路。

我不会接受一个很广的答案，我会追根究底，因为在压力下更能看清一个人。

最后，这也是情商的一个例子。

我想，能识人的人会观察、能注重别人的感觉。

同理心很强的人应是能识人的人，因为他能将心比心。

有奇思妙语者，大多反应迅速，这种人头脑聪明，能洞察事件的根源，有化解临场危机的本能。

自古用人的两大铁定法则是：一看德；二看才。

在诸多智能因素中，应变能力是十分重要的。

向对方提出一连串问题，层层推进，直到对方无言以对或询问者无话可问，这样就可以看出一个人反应能力的强弱及其心境是否开阔。

所谓变，不是强词夺理的对答，而是一种为了保护自己的目的和利益，有理有据有节的表现；有理绝不会词穷，甚至理屈词也不穷，将黑的能说成白的，将死人能说成活人。

关键是能让听者心悦诚服，从而成功地保护自己的利益或达到自己的目的。

向对方不断追问，可以从中观察到对方的应变能力，也可以看出对方的真实水平。

在不断追问的时候，要越问越深、越问越广。

在问的过程中，没有自信的人，面对一连串的“逼问”

，会惊慌失措、虚言以对，眼珠骨碌碌转……发问的人，就可从这些表情的变化，判断对方是个怎样的人。

对一件事一知半解的人，便会露出马脚。