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Chapter4第四章 思维既可以无限也可以无价 1打破思维桎梏让理想展翅飞翔（第1页）

Chapter4第四章思维，既可以无限，也可以无价1．打破思维桎梏，让理想展翅飞翔

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思维世界的发展，在某种意义上说，就是对惊奇的不断摆脱。

——爱因斯坦

平时只要留心，我们就会发现，每一天都是按照一定的轨迹去工作或生活，久而久之，就形成了一种惯性思维，这种思维一旦形成，就会让我们用固定的角度去思考问题，以固定的方法看待事物，越是这样，我们就越与新事物的产生和发展背道而驰。

安踏公司首席执行官丁世忠出生于福建晋江陈埭镇，是一个实实在在的“草根”

，从小他就在各种做鞋的作坊里长大，看着父亲把半成品“旅游鞋”

贴上诸如“耐克”

这样的大牌商标，销往世界各地。

在他的印象中，镇上每家每户都做这样的“代工”

，以此来换取较为丰厚的薪酬。

改革开放初期，他看到镇上的人去外地做起了生意，也动起了“走出去”

的心思。

1986年，凭着一股“初生牛犊不怕虎”

的劲儿，16岁的丁世忠带着父亲弄来的500双鞋到了北京。

执拗和无畏让他硬是把它们摆在了王府井的柜台上，没想到晋江鞋大受欢迎，此后的4年时间里，他赚到了20万元！

拿着这来之不易的“第一桶金”

，他开始思考为什么一双价值几十元的鞋放在了大商场的柜台上就能卖到上百元甚至几百元的价格？为什么价格这么高的商品还是会被抢购一空？

“品牌”

！

当这两个字在丁世忠的脑海中闪过的时候，他觉得一切思路都变得明朗了。

丁世忠默默地对自己说：“要做中国自己的品牌，把市场转为内销，做中国人能买得起的鞋。”

然而，这样的想法传回家乡，很多人不理解，为什么有大笔的代工订单不做，而去辛辛苦苦自己创立一个品牌？丁世忠没有解释太多，直到代工订单撤出晋江市场，家乡的人才意识到丁世忠的选择是多么正确。

1991年，他与父亲丁思忍把自家的鞋厂改名为安踏，从此，“安心创业，脚踏实地”

这八个大字，就订在了丁世忠心上，他们花了五年时间打开市场，做好订单以后，又花重金请来孔令辉为自己的品牌代言，拍摄的广告在央视黄金时段播出，这是当时晋江制鞋行业前所未有的尝试。

巨大的风险带来了可观的回报，“我选择，我喜欢”

的广告语成了当时年轻人的一种时尚态度，销量也从2000万一下蹿升至2个亿！

这样的结果让丁世忠确认了自己选择的路，他坚信跑在前面的人才能抢占先机。

从那以后，丁世忠更加努力地由一线城市向二三线城市扩张，销量的倍增引发了一系列对于发展的思考。

于是，公司高层经过慎重研究，2007年，在丁世忠的带领下，安踏在香港上市，并且以35亿融资金额创造了当时中国体育用品行业的最高纪录。

接下来，丁世忠着手把安踏打造成国民运动品牌。

他与中国奥委会签约，实现了“让中国每一位参加奥运会的运动员都穿上自己的体育运动品牌站上领奖台”

的梦想。

2014年，安踏成为NBA官方市场合作伙伴，参与包括“NBA篮球国度”

“NBA全明星票选”