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第120章 第 120 章（第1页）

每月一次大会，各部门领导汇报数据，就如何与ppg抢占市场展开剧烈讨论。

ppg和乐尚优品现在站点一致，投资额一致，快递服务一致，现在争同一块蛋糕，只能靠实力。

ppg这边已经抢先一步出手，为了留住顾客，他们这次大动干戈又招聘了四百名设计师，打算将潮流路线走到极致。

市场这边提出，“我觉得我们也可以跟进。

咱们的设计师只有一百名还是太少了点。

ppg那边有五百个设计师。

这个月上了五千新款。”

江雨彤暗暗咂舌，一个月居然上新五千款，他们网站一个季度只上新一千，ppg果然财大气粗。

刘宏州不同意，“一个月上五千新款，最低也得要250万衣服。

一定会增加公司成本，网站消化不了那么多，什么时候才能盈利。

我反对再招设计师。”

许方问江雨彤，“你觉得呢？”

“咱们跟ppg不一样。

咱们针对的是清新类用户，款式设计以清新休闲为主。

而ppg走的是潮流风，虽然用户群体有重叠，但理念不一样。”

江雨彤之前就买过ppg的衣服，知已知彼才能百战不胜，“我发现他们卖的最火的衣服，设计确实很新颖，价格便宜，质量要比我们次一点。

而咱们网站，卖得最好的衣服并不是最便宜的。”

她示意大家看向投影仪，“大家可以看图片，咱们卖的最好的衣服都是基础款，客单价比他们高十元。

我觉得咱们可以往上走。

尝试做几款价格更高一点、质量却足以媲美大牌的衣服，提升品牌效应。”

ppg现在的理念是：一流的款式，二流的质量，三流的价格。

刚开始的确能引爆全网，带来流量，但质量不好，差评只会越来越多。

到那时他们需要花费更多营销费用。

乐尚优品现在广告全开，每个月能卖出八十万件衣服。

每个月上新100万件衣服。

库存仅剩下20万，遇到节假日搞活动，倒也能卖得七七八八。

做服装只要不积压库存就算赢了一半。

另一半就是品牌效应。

除非ppg能永远引领潮流，否则他们从定位就能快速拉开差距。

刘宏州点头，“ppg定位潮流，我觉得不合适。

拼价格，他们拼不过淘宝。

淘宝许多店铺都是工厂直营，价格可比ppg便宜。

至于款式只要照着抄就行，淘宝也不管这些。

我们不能学它，咱们要做一流的品质，二流的款式，三流的价格。”

许方也觉得两人说的有道理，“咱们不能盲目跟从。”

他看向刘宏州，“你之前安排的厂子，他们做出来的衣服质量已经达到极限。

江总说多做几款质量好的衣服，提升品牌效应，我也同意。

你要重新找大厂代工。