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第二十六章 新政危局求仁得仁又何怨（第2页）

上任前，熊文灿在庐山找空隐和尚问了问禅，想看看自己是否真的有前途。

空隐和尚听罢，说了类似当年许誉卿同袁崇焕讲的话：“皇上给予你这般名位，寄予厚望，而且限定时日，你若是做不出成绩，恐将祸及身家。”

这简直太可怕了，熊文灿又问：“那我想实行招抚可否？”

空隐道：“贫僧早就看出来你想要招抚了，招抚是可以的，但是流寇和海贼万万不一样，不可不慎重。”

这段故事就像个预言，从一开始就昭示了前路的坎坷，不论是对熊文灿，还是对杨嗣昌的“四正六隅”

方略，都是挥之不去的阴霾。

熊文灿坚定了招抚的内心，哪怕他的好友劝他“招抚也要先重创贼兵才有效果”

，他也当作了耳旁风。

历史总是一次又一次地轮回，人们到底有没有吸取教训？或许可以说，人们确实吸取了教训，只是吸取的点往往和其他人想的不一样。

计六奇非常看不上熊文灿，他在《明季北略》中写熊文灿“庸鄙无能”

，现代学者樊树志也在《重写晚明史》中写熊文灿“每天神思恍惚，若有所失”

“言语大多荒诞不经”

。

令人惊讶的是，制定“四正六隅，十面张网”

战略方针的杨嗣昌，竟然支持了熊文灿的招抚方略，对其言听计从。

杨嗣昌的言行不一使得朱由检大为光火，他说道：“你既然做不到，又为何说这么多？”

杨嗣昌十分惭愧，叩头请罪，态度诚恳，坚决不改，他又开始上疏他的操作策略。

是的，“四正六隅，十面张网”

只是策划层面的探讨，就像写立项申请书那样，蓝图有多大画多大，没有写不出的，只有想不到的，但是，这些和执行层面是完全不一样的东西。

老板可以给下属画大饼，下属自然也可以给老板画大饼。

在策划中，杨嗣昌布下天罗地网，在执行中，杨嗣昌却认为应该“先抚一二股，稍杀贼势”

“宁难民有负朝廷，毋朝廷有负赤子”

“剿抚原该互用（并且注明了这句话是皇上您以前说的）”

。

杨嗣昌洋洋洒洒写的奏疏，过了好几天，终于得到了批复，批复就一个字：“是”

。

同年（崇祯十一年），当杨嗣昌再次表达熊文灿是个可用之人的时候，皇帝也只能再次表示“说得是”

。

就这样，对兵法熟悉程度为零的熊文灿带着他的“招抚大计”

游走在前线，重复着前人们早已重复多次的自欺欺人的游戏。

杨嗣昌的军令状“下三个月苦死功夫，了十年不解之局”

果然还是泡汤了，三个月下去了，起义军还是跑得漫山遍野。

不过，或许是因为熊文灿鼎鼎的大名，或许是因为增兵增饷颇多，熊文灿上任后，起义军还是愈发地表现出了忌惮。

自崇祯十年年底开始，陆陆续续有不少起义军首领接受招降，闯塌天刘国能和八大王张献忠就在其中。

刘国能是真的加入了官兵，张献忠却只是权宜之计。

张献忠这个人，非常适合造反，能屈能伸，该吃亏的时候吃亏，该捞油的时候捞油，该倒打一耙的时候绝不含糊，充分发扬敌强我跑，敌弱我打，敌没人时我放火，敌包围时我投降的战斗精神，灵活操作，不拘于故道。