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5 照顾好时间一次只做一件事（第1页）

5.照顾好时间，一次只做一件事

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很多时候，我们会有这样的意识：解决问题的方法就是一件一件去做好这些事，但是多数情况下，大家只想着一次性解决所有问题，一次性实现多个目标，并且我们总是坚信自己能够做到这一切。

但是，一旦我们采取这种多面出击的方式，很可能到最后什么事情也做不好，反而导致自己的所有努力变成一场空。

X先生是当年最早的一批“北漂”

族，由于进京比较早，他抓住了北京发展的机遇。

在20世纪90年代，他利用多年积攒下的积蓄在北京创办了一家彩电代理公司，这在当年还是很有竞争力的。

X先生满怀信心，准备大干一场，他甚至制定了一个目标，那就是争取在10年时间内成为中国排名前5的家电代理公司。

X先生之所以会将目标瞄准了彩电业务，是因为当时彩电是中国比较流行的家电，只要生活条件还过得去的家庭都会想要购买彩电。

在这样的大环境下，中国实际上拥有最广阔的彩电消费市场，而这个消费市场正日趋成熟。

X先生对自己的彩电业务信心满满，但是就在他准备代理彩电的时候，又发现了另外一个商机，那就是手机业务的兴起。

X先生觉得手机必定会成为电子产品中最受欢迎的产品，所以他也准备在手机业务方面进行投资。

不久之后，X先生贷款了200万元，加上自己的100多万元，开始做起了彩电和手机业务，可是由于目标太过分散，加上X先生财力、精力和时间都很有限，在两项业务展开半年之后就出现了很多的严重问题。

类似于X先生的情况是商场中一个非常常见的现象，即我们常说的多元化策略，可以说多元化如今已经成为很多企业发展的一个重要模式。

事实上，想要做到多元化往往需要满足很多条件，比如公司拥有足够的资金、人员、市场以及品牌影响力，重要的是自己的主营业务和主流产品已经非常成熟、非常成功了，这样就可以腾出手来拓展其他方面的业务。

比如苹果公司市值达到了8000亿美元，现金流也达到了几千亿美元，而它的品牌也成了世界上最具号召力和影响力的品牌之一，至于它的客户、拥趸以及合作商都对它抱有很大的信心，因此苹果公司有意在手机、计算机、平板电脑、手表等电子产品之外，拓展新的业务，那就是汽车。

事实上，苹果公司已经开始了苹果汽车的研发工作。

但即便是苹果公司这样的巨头企业，在多元化的道路上也走得非常谨慎，担心自己的主营业务会被其他业务拖垮。

而对于一些发展困难的企业，或者一些刚刚起步的小企业，由于资金、人员、市场、品牌影响力都不够，盲目走多元化的道路只会造成时间的浪费，忙碌一番之后可能导致自己原有的业务受到严重的影响。

在个人工作方面，同样如此，在自身工作没有做出成绩之前，就贸然去做其他事，或者多项工作同时进行，结果往往什么也做不好，只能造成时间的浪费。

很显然，我们还没有照顾好自己的时间，没有尊重时间给我们带来的效益，我们正在过度开发时间的价值，并且违背了时间管理法则约定的那些规则，这显然会让我们与时间管理渐行渐远。

美国著名的德州仪器公司有一句知名的口号：“写出两个以上的目标就等于没有目标。”