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为什么当好人会这么难（第1页）

为什么当“好人”

会这么难？

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提起微软公司的创始人，很多人最先想到的肯定是比尔·盖茨，但事实上，盖茨还有一个最佳的合作伙伴，他就是保罗·艾伦。

艾伦和盖茨很早就认识了，感情深厚且默契十足，在创业期间，两人互相补充。

保罗·艾伦曾经说过：“我是个‘谋士’，那个在稿纸上描绘轮廓的人。

而比尔则会倾听我的设想，然后提出质疑，最后得出一个最佳主意，接着付诸实施。

我们的合作有种自然的张力，但大多数时候这种默契很有成效，运行良好。”

尽管配合默契，但是两个人的性格却截然不同，艾伦是一个比较温和的人，而盖茨带着一点天才的狂傲，而且掌控欲似乎更强一些。

实际上在创立微软初期，盖茨就和艾伦产生了矛盾，当时艾伦认为两个人应该各占50%的股份，这样的分配比较合理。

不过盖茨却并不认同，他认为自己一直负责最重要的编程工作，因此应该占据60%的股份。

艾伦并不希望因为股份的事情而破坏双方的关系，所以做出了让步，只占有40%的股份。

5年之后，微软公司发展迅速，此时的盖茨想要聘用哈佛大学的同学斯蒂夫·鲍尔默，鲍尔默曾在宝洁的市场营销部工作，是营销方面的专家，艾伦虽然知道盖茨有意拉自己人入伙，但是并没有提出反对意见。

而且当盖茨准备分给鲍尔默5%的股份（两人都给出2.5%的股份）时，艾伦也大度接受。

可是当他度假回来之后，才知道盖茨骗了自己，因为盖茨私底下给鲍尔默写了一封信，在信中，盖茨许诺将公司里8.75%的股份赠予鲍尔默。

这样的欺骗是艾伦无论如何无法接受的，他见到信件的内容后勃然大怒，直接告诉盖茨，自己将不会同意公司聘请鲍尔默，盖茨这才意识到问题的严重性。

为了平息艾伦的怒火，盖茨一个人承担了多出来的3.75%的股份。

艾伦有些生气，但他还是认为自己和盖茨应该保持良好关系，不必为了小事而彼此伤害，可是艾伦并没有意识到自己和盖茨之间已经出现了裂痕。

1982年，艾伦因为罹患第四阶段的淋巴瘤而决定休养数月，整个公司由盖茨一人管理。

当他痊愈之后，准备偷偷回到公司给老朋友一个惊喜，可是却在盖茨的办公室门口听到了他一生最伤心的话：盖茨和鲍尔默这对大学同学正在密谋削弱艾伦的实力——他们准备通过发行期权的方式来稀释艾伦的股份。