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严格把握追求目标的五个步骤（第1页）

严格把握追求目标的五个步骤

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每个人都有自己的生活目标和工作目标，每一个组织和团队也都拥有自身的团队发展目标，而对于目标的追求，往往有一个基本的步骤，无论是个人还是企业，都需要按照一个合理的步骤和阶段循序渐进地推进自己的目标。

从资料的搜集，到计划与目标的明确，再到计划的实施，整个过程需要一步步去完成。

不同的人，不同的目标，往往会有不同的步骤和方法，但是无论怎样变化，在追求目标的时候，通常可以分为五个步骤：设定目标，识别问题，诊断问题，设计解决方案，执行解决方案。

其中，设定目标即了解自己应该做什么，应该获得什么样的成果，这是一个总纲，具有引导作用，能够引导人们的行动。

识别问题是指人们在执行任务的过程中遭遇的问题，潜在的威胁或者可能存在的各种风险和阻碍，找到问题是确保自己的行动一帆风顺的前提。

诊断问题是指找到引发这些问题的根源，了解是什么因素引发这些问题的，只有找到根源，才能对症下药。

当问题诊断清楚之后，就要制订相应的解决问题的方案，这些方案的制订通常都带有很强的针对性和实用性。

当方案制订之后，只要具备可行性且不会造成负面影响，就可以直接进入执行阶段。

类似的五个步骤就像是一个行动的框架，能够确保人们将目标追求进行阶段性的简化和总结，能够确保人们在追求目标的过程中把握工作的重点，保证执行的效率。

在生活和工作中，人们无论是面对一些复杂的问题，还是相对简单的任务，都可以采取这个五步走的战略。

比如某个商人一直都在试图寻求优质人脉，他希望结识一位货运公司的老总，这是他一直以来希望实现的目标。

目标确定之后，他开始寻找各种机会接近对方，但问题在于自己的公司实力薄弱，无法进入更高层的人脉圈，虽然自己的一个客户表示认识那位老总，但是客户不可能无缘无故介绍对方给自己认识。

了解到双方之间的差距之后，他需要寻找更多的方法和理由接近对方。

不久之后，他得知，一个月后那个货运公司的老总将会参加一次非常重要的晚宴，参加晚宴的都是一些商界的精英。

为了把握这样的机会，他千方百计找关系，弄到了一张参加晚宴的入场券。

不仅如此，得知货运公司的老总对绍兴黄酒非常感兴趣，他特意亲自跑去绍兴，购买了两瓶陈年黄酒，而且还向酿酒师请教了酿酒的一些问题及黄酒的相关特征，他准备将这些学到的知识用于交谈之中，以吸引货运公司老总的注意。

在商业活动中，人们为了寻找客户或者结识某个重要人物，往往会采取一些方法和套路。

类似的情况发生在马云身上。

在阿里巴巴创立初期，由于缺乏资金，马云一直都在努力吸引投资者的关注，但是一直都被各个投资者冷落。

那个时候马云一直感到很困惑，不知道该如何解决问题，后来他直接通过雅虎总裁杨致远认识了软银的总裁孙正义，据说杨致远向孙正义推荐了马云。

正因如此，孙正义表示愿意见一见马云，给他一个机会，而在那次会面中，马云做足了准备，花了6分钟时间说服了孙正义。

正是这6分钟改变了阿里巴巴的命运，也使得马云成为中国互联网发展史上不可或缺的人。

这五个步骤是追求目标的一个基本模式，在执行的过程中，需要对每一个步骤和环节进行仔细推敲，比如在设定目标的时候，要注意目标是可实施的，还要注意目标实现的期限、目标的可衡量性、关联性，而且目标必须是具体明确的。

在识别问题和诊断问题的时候，需要掌握更为充分的信息，需要具备批判的眼光，需要具备强大的观察能力和分析能力，知道自己应该如何找出错误，以及尽量避免什么样的错误。

识别问题时应当把握那些最重要、最关键的问题，避免在一些不相干或者不重要的问题上大费周章。

在设计解决方案的阶段，人们需要对整个执行解决方案进行合理规划，要将相关的问题及解决问题所需的条件、资源、方法全部设计齐全。

不过，没有任何一种方案是完美无缺的，没有任何一种方案可以完全解决问题，每个方案或多或少都会存在一些缺陷，会遗漏一些细节问题，因此整个方案的设计应该重点把握那些关键问题，对于一些无关紧要的细节则可以忽略。

等到解决方案确定之后，就应该立即将其付诸实施，有的人担心自己的方案设计得不够合理，那完全可以额外制订一份可行性研究方案，确保方案的可实施性。

制订目标及追求目标，是生活中最常见的事情，只要人们有想法，那么对目标的追求就会以各种各样不同的形式出现，而无论是什么样的形式，最终的目的都是确保自己可以打造一个合理的目标，并且顺利实现这个目标。

坚持五步走的方法，无疑会让执行者更好地把握住相关的重要信息。