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二3G生死局（第1页）

二、3G生死局

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20世纪90年代末，中国入关谈判到了紧要关头，中国希望融入世界市场获得发展动能，但美国则是寄希望于通过接触，在中美合作中处于经济的主导地位。

把中国拉到CDMA阵营，是这一计划中的一部分。

1998年，原邮电部进行政企分家改革，同时中国联通从邮电系统中拆分出来。

2000年，邮电又进一步拆分为中国移动和中国电信两家公司，分别运营移动业务和固话业务。

此外还有一系列眼花缭乱的小调整，形成三大（移动、联通、电信）和四小（卫通、网通、吉通、铁通）的七雄并立局面。

这种相当奇特的拆分方式，不是把市场份额横向拆分，同等分给几个公司，而是按照业务类型纵向划分，使得每一种类型业务尽可能地保留在同一个公司，以避免同质化竞争，保存实力。

最强实力的中国移动继续运营G**业务，后来也确实不负众望，成为承载中国通信产业发展希望的脊梁。

在艰难的夹缝中，中国不仅成功地保持了实力，还成功地把自有知识产权的TD-SCDMA标准，变成了与WCDMA、CDMA2000并列的全球3G的三大标准之一，为中国将来能够在4G和5G时代实现逆袭，保留了一丝希望的火种。

这一看似“不可能完成的任务”

，到底是如何实现的呢？

其过程的精彩程度比起电影剧情，有过之而无不及。

TD-SCDMA虽然是中国自主的知识产权，其实也不是完全原创，其中一部分重要专利来自欧洲的一个老牌厂商——德国西门子。

20世纪90年代，正值3G标准形成期。

西门子公司研发出了TD-CDMA技术，但是在竞争欧洲3G标准的过程中败下阵来。

美国在2G时代就是因为同时搞出三个标准左右互搏，才让欧洲占了先机。

欧洲人知道这个时候要顾全大局，对外用一个声音说话，因此，西门子投入巨资研发的TD-CDMA就必须被放弃。

但是西门子很纠结，前期投入的成本就这样打了水漂，很心疼。

当时西门子通信事业部3G研发团队中，有一个叫作李万林的中国人，他向西门子公司提了一个建议，既然这个技术留着一文不值，不如干脆卖给中国吧，好歹能收回点儿成本。

西门子的领导层认为这个建议十分合理，于是在李万林的牵线搭桥下，西门子将TD-CDMA技术专利以低廉的价格卖给了原邮电部电信科学技术研究院（简称电信研究院）。

电信研究院将来自西门子的技术以及自研的技术相结合，就成了自主知识产权的TD-SCDMA技术。

由于发明专利从提交申请到专利授权，最快也要两三年，这样就节约了大量积累专利的时间。

严格来说，西门子的TD-CDMA技术完成度并不高，在空口传输相关技术方面存在严重问题，因此才输给了爱立信和诺基亚的WCDMA。

但电信研究院正好在智能天线方面有相当的研发积累，能够解决空口传输的问题。