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法则六 水能载舟亦能覆舟（第1页）

法则六：水能载舟，亦能覆舟

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在中国由计划经济向市场经济转型的过程中，大家都是摸着石头过河，稳定的游戏规则尚未建立起来，由此催生了一个个暴利的故事，很多人借此完成了原始积累。

在这一过程中，政治与经济是一对孪生兄弟，同时二者也充满了博弈。

因此，很多企业家都同时具备政治头脑，深知该如何与政治跳狐步舞，既讨得政治力量的欢心，又不缺物质上的实惠。

没有政治资源支持，事业很难做大；但过于依靠政治资源的支撑，也不免会在市场中翻船。

故凡成功者，大多是在政治运营与经济运营之间走钢丝的能手。

不善经营者，或者热情过度拥抱政治者，往往没有好结果。

这如同滑雪，两脚之间如何平衡确实是一个大学问。

当初，倪润峰以企业家中唯一的中央候补委员之威，率领长虹集团高歌猛进时，大有“旌旗蔽空”

之势，让人颇生“固一世之雄也”

之慨。

坦率地说，倪润峰与他同时代的国有企业掌门人们相比，与那些急功近利、落袋为安、鼠目寸光的企业家们相比，无疑是一位具有开拓精神、市场意识及产业意识的优秀企业家。

从军工转为民用，从官员转为企业家，从国有资源的管理者变成市场拓展者，倪润峰都很成功。

他一度成为中国市场经济中可以兴风作浪的时代巨人，在偏僻的山区创造出了“绵阳奇迹”

、“长虹神话”

。

然而，不可否认的是，这种奇迹过多地依靠了特殊国情下的政治之手与特种资源。

这种攻城略地的手段与方法不计成本、不计代价、只求规模的最大化，置市场与效益最大化于不顾。

短短数年，生态环境已发生了根本的变化，中国社会渐以市场为主，而非以政治行为和长官意志为主。

社会的发展已越来越强烈地要求由市场这只看不见的手来规范竞争、制定规则。

而随着中国进入WTO，大家必须遵循共同的竞争规则，竞争的公平化、透明化筛选出的定是那些按自然生存法则打拼出来的、生命力强健的企业与企业家。

面对市场经济的野狼群，习惯于“圈养”

的园中狮，若不历练自己的捕食本领，那么，其昨天的优势可能正是今天的劣势，正所谓“水能载舟，亦能覆舟”

。

不能及时地适应从“圈养”

到“野生”

转化的企业，在放归大自然之时，难免会成为被群狼撕碎的病狮。

有另外一种人，虽然不太懂政治，却能应对自如、收获颇丰。

奥妙何来？据他们的经验，叫做“听党的话，当好孩子”

。

当政策上刚开了口子时，要当仁不让，赶紧地成为试验的先头兵，最大限度地获取资源，这样做至少有两个好处：一是占了先机，笨鸟先飞；二是即使以后政策关了门，自己也占足了实惠，而别人却没有机会再重演旧事了。

所以，这种走钢丝的方法看似不加选择，其实却反而是最安全、最实惠的。

不知这种生存智慧能否被称为“大智若愚”

，但它的确不失为一个博弈的良方。