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资源城市转型进行时（第3页）

第二，铸造引擎，构筑转型核心载体

城市的发展，离不开战略引擎。

为了推动转型，1992年黑龙江省委、省政府和大庆市委、市政府做出了辟建大庆高新区的战略决策。

在当时已经获得国家批准的54个高新区中，其是唯一以“资源型城市转型”

为课题提出申请的。

辟建后，全市给予了不遗余力的支持。

1997年8月19日，大庆市下发《大庆市委市政府关于进一步加快大庆高新技术开发区发展的决定》；2010年大庆出台了《关于支持大庆高新技术产业开发区转型升级跨越发展的决定》，在城市规划、建设等8个方面赋予了20多项市级审批权限，使高新区发展的动力更强、手段更多、效率更高。

2012年，为了解决高新区发展的土地问题，大庆市把红骥330平方公里的牧场、91平方公里温泉新城划归高新区。

在各方面的支持下，当前高新区已成为大庆资源转型的核心动力，全市创新发展的典范。

2013年，全区实现生产总值655亿元、工业增加值542亿元、财政收入45亿元，分别是2010年的2倍、2.1倍和2.8倍。

在全国106个国家高新区最新评价中，大庆高新区综合实力和可持续发展能力分别跃升5位和4位，位列第24位和第15位。

产业与城市高度匹配的雏形已经显现，在可预见的未来，可望为世界资源城市转型贡献大庆“范本”

。

第三，长线布局，培养战略级产业

在替代性接续性产业选择上，长线思维模式下，高新区盯住的项目都是“高大上”

。

摒弃了一般高新区所走的平台集聚道路，而是以龙头项目来牵动产业发展，杨主任表示，“我们坚持围绕主导产业方向，集中资金、集中人力、集中政策、集中资源，深入谋划设计，精准定位目标，瞄准产业和行业领军企业，开展集中攻关，全力引进投资规模大、带动力强的高端大项目。”

其实在高新区战略策划中，任国刚就表示过类似观点，他认为，“大庆转型的所有核心产业，都在大庆高新区”

，因此，“选择替代性接续性产业一定要与城市地位相匹配。

大庆作为石油产业主导的城市，石化产值至少是千亿元级的，那寻找产业便不能仅仅是几亿乃至几十亿元，应该寻找未来可实现千亿规模的产业，这样的产业规模、产业能级以及产业关联性，才能够和这个城市比较一致，才可以实现顺利承接。”

也正是在这种思考下，确立了大庆高新区“三主三高”

产业定位。

后来高新区，又将其具体量化，即重点发展石油化工产业、汽车制造产业、新材料产业等三个超1000亿元的主导产业，培育发展高端装备制造、高端新兴、高端服务等三个超500亿元的高端产业。

随着忠旺集团、沃尔沃、绿地、联想、新华08等一大批龙头企业的入驻，“三主三高”

产业发展目标正在一步步接近。

大庆新的产业版图正在初具雏形。

面向未来，大庆转型正在康庄大道上大踏步前进.......