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策划人手记（第1页）

策划人手记

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上海不是一个创业的城市，也鲜有成功的创业故事和全球知名的创业领袖，如杭州有马云、深圳有马化腾、北京有李彦宏、柳传志等。

这可能与上海的创业生态环境有关，也可能与政府的政策导向和追求目标有关。

在上海的全球城市定位中，将国际经济、金融、贸易和航运“四大中心”

作为发展重点，而北京则强调全球科技创新中心。

2003年，上海城投委托工作室做新江湾城的策划。

工作室是一个很有意思的咨询机构，经常遇到这样两类项目，一类是开创性的项目，我们可以“喝头啖汤”

，另一类是**性项目，我们必须“趟浑水”

。

新江湾城属于后者，因为这个项目有许多国内外不同类型的公司已经做过，有规划设计公司、房地产策划公司、战略咨询公司等。

在要与工作室正式签署这份委托合同后，城投公司领导明确的说：“你们工作室在业界很有名气，希望你们保持中立的观点，要具有前瞻性、可行性和可操作性”

。

这既是对我们的要求，也是他们面对的难题。

上海是中国科教资源排名第二的城市，新江湾城所在的杨浦区又是上海市科教资源最密集的区域，拥有复旦大学、同济大学、上海财经大学、第二军医大学等17所高校，150余家科研机构，近20万科研技术人员，38位院士和10多万在校大学生、研究生和博士生。

与全国的布局不同，上海的高新区重点在浦东的张江镇，国内的大部分城市的高新区都布局在高校集中区，例如北京在中关村、西安在莲湖、武汉在东湖。

到了新江湾城你会发现，这里就是上海人称之的“下只角”

，区域内存有着解放前建设的江湾机场、江湾体育场、工厂和码头，大量部队家属院和一些棚户住房，这确实与上海的国际化大都市和“知识杨浦”

的调性不融合。

根据市政府的安排，复旦大学研究生院将落户其中。

过去许多公司的几轮方案之所以没有得到认同，一个最根本的原因就是买有找到“魂”

。

单看他们的规划设计效果图和房地产开发方案，经济上是可行的，风貌上是美丽的。

从1992年浦东开放，十年的“打浦东牌、唱浦西戏”

，上海浦西的旧城改造大功告成，而浦东的陆家嘴金融贸易区、外高桥保税区、金桥开发区和张江高新区初见成效。

随着一座座跨江大桥和地下隧道落成，到2003年，工作室认为上海正进入到浦西与浦东的互动的“黄浦江时代”

。

“黄浦江时代”

的上海，沿江布局了一系列重大项目，与陆家嘴对望的北外滩，2010年世博会会址、东外滩休闲旅游区。