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平台是公司市场的新混合体吗（第2页）

图3.2甘斯基的“多孔状”

网格的一个示意图

甘斯基的体系为预测不同类别产品的分享经济出现的可能性提供了一个简洁的评估雏形。

正如前言中讨论的，我们已经看到了点对点的汽车租赁市场在几个国家中出现，如美国（Getaround）、法国（Drivy）和荷兰（SnappCar）。

按照甘斯基的逻辑，我们也期待大量活动出现在高端奢侈品（比如劳力士手表）市场上。

2013年，创业公司ElevenJames新开发了一个名贵手表的租赁服务。

然而，在真正的点对点平台出现前，这类服务首先需要对保险模式进行创新。

两个在美国推出的点对点汽车租赁平台，Getaround和Turo，都首先花了一年多时间与保险公司一起设计并商业化了一种全新的保险产品，它包含从物主到非物主的租金。

有人可能会立即将甘斯基的体系延伸出去，用它去评价内化于我们的财产中“空闲资源的价值”

，将其计算为在产品没有使用的各个片段时间里可以获得的潜在租金的简单加总，然后总结道，拥有更高潜在租金（波茨曼的术语中称为“闲置产能价值”

，或者本克拉称为“更易分享性”

）的财产更容易出现点对点租赁市场。

因此，尽管个人住宅使用频率很高，但因其基础资产价值很高，即使很小的闲置产能也能带来很高的潜在租金。

Airbnb的成功证明了其释放潜在租金价值的能力。

此外，就像相应资产特异性能决定特定商业经济活动是按照层级结构还是市场进行组织的道理一样，通常会有相应的资产特异性决定客户如何从产品中获得价值——而这种特异性越高，我们就越不容易看到点对点租赁市场的出现。

例如，在同样的使用强度下，产品对用户的定制程度越高（例如，定制的伴娘礼服），出租的可能性就越小；相应地，客户对该资产的特定投资越少（例如，滑雪服或一个帐篷），我们就越有可能看到点对点租赁市场出现。

同样，从产品中获取价值所必需的专门学习水平越高，该产品越有可能留为私用而不会用于租赁。

如果潜在租金在其主人的收入中占比更高，其租赁市场也将更有可能会出现。

当然，从“收入效应”

和“财富效应”

的微观经济学教科书中，我们知道收入越高和财富越多的人更有可能拥有贵重物品。

然而，有一些贵重物品（如汽车）的拥有者遍布各个收入阶层。

可能没有特别高收入的人也有贵重物品，因为这些物品品质优良或是人们梦寐以求的。

例如，独立制片人经常可能拥有昂贵的电影和摄影设备，占了其收入非常高的比例。

同样，“创新设备”

的早期爱好者会花很多钱在新的“酷”

的产品上，比如2013年推出的虚拟头戴设备OculusRift。

正如前言中讨论的，KitSplit就是这种设备的点对点租赁市场。

此外，大多数物品，甚至是那些拥有地位吸引力的物品，通过我所称的“消费价值”

来传播价值——例如，你通过使用iPhone，或佩戴劳力士手表而得到的价值。

但另一些物品具备“所有权价值”

，拥有所有权因为有私人意义（例如，一个订婚戒指或一本有作家亲笔签名的首发版的书），又或者因为它塑造或标记了你的身份（例如，一块有文化意义的珠宝，尽管也可能与其拥有的汽车有关），而其本身具备价值，所有权价值较低的产品尤其适合点对点租赁。

资产的折旧速度与其可租借能力有着复杂的关系。

一方面，迅速贬值的资产的所有者（如高端服装，其价值与它是否“当季”