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17 聊天的艺术（第1页）

17聊天的艺术

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每个人都有吸引身边同事、陌生人、朋友和老板的潜质。

那么是选择经历生活的艰辛还是选择时时刻刻都站在指挥台的中心，关键在于如何运用你的潜质。

你的魅力与闲聊的天赋并非与生俱来，但那又怎样？没有几个人是天生的。

我们心存由来已久的恐惧，纠结地走进一间满是陌生人的屋子，却发现无话可说。

我们忽视了这是一个认识新朋友的机会，唯一注意的就是自己跟吧台中间隔着很多吓人的障碍物。

这种恐惧会出现在商业会议、研讨会、家庭教师协会，以及任何需要与人打交道的论坛上。

这便能解释闲聊为什么如此重要。

同时，对于不擅闲聊的那部分人来说，也能够解释明明是可以帮助他们结识朋友的场合，为什么他们却觉得尴尬和沉重了。

在这方面，电子技术根本帮不上忙。

很多不善言谈之人把发邮件等虚拟聊天看成逃离与他人交往的安全舱口。

但其实在最初建立交情时，选择这些电子交流方式并不合适。

数字媒体讲求速度与简洁。

它或许能让你高效率地交流，但是在交朋友方面就不奏效了。

然而有些人处理社交问题就能得心应手，那么他们是怎么做的呢？

很多人认为与他人畅快地聊天是一种天性，一种得天独厚的特性。

这种说法虽然能宽慰人，但是完全不正确。

交流是一种后天培养的技能。

如果你能下定决心，并且有合适的信息资源，那么交流就像其他技能一样，可以通过学习获得。

问题是获取的很多信息都是错误的。

我认识很多CEO，他们喜欢说话简明扼要，直截了当。

他们自豪地断言他们对“儿戏”

般的闲聊没有兴趣，反而更加愿意纵情在说话生硬、开门见山的语境里。

但是闲聊（特别是发生在两个陌生人之间的聊天）才是我们主要讨论的内容。

语言是我们交换想法最直接、最有效的方法。

剧作家和编剧们在创作人物时，首先要安排的是动机。

这个角色想要什么？他的追求是什么？他的欲望又是什么？这个答案将会决定角色在对话中该说什么和不该说什么。

这在戏剧世界中很常见，它是我们人类如何“武装”

自己的缩影。

我们说话不仅是为了吐字清晰，实现我们的欲望，还需要在欲望濒临破灭时，请求他人的支援。

大概十年前，斯坦福大学商学院的一位应用心理学教授托马斯?哈勒尔（ThomasHarrell）决定研究最杰出校友的品性。

以毕业十年后的一组工商管理硕士为研究对象，他发现成功与在校的年级平均成绩毫无关系。

而最成功的毕业生，最普遍的一个特性就是“言语流畅”

。

那些成立公司，或以惊人速度迅速进入公司管理层的人，在任何环境下都能跟他人自信地交流。