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26 创建个人品牌（第2页）

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各种改变都聚合到了一起，包括商业流程的简化、科技代替人的工作、外国公司外包业务，以及自我创业的兴起——现在这个时代几乎每个人都想为自己代言。

这些加在一起，就是彼得斯所说的“白领改革”

了。

彼得斯预言，在未来的10～15年里，超过90%的白领工作将不复存在，最起码也会跟现在大不相同。

他说：“你必须把你的工作、你的公寓、你的部门都整合到一起，他们都隶属于‘你’这个公司，你必须拿出让人惊叹的东西来，才能有立足之地。”

对于个人品牌的推广，每个人只有两个选择：要么脱颖而出，要么自生自灭。

“我早就烦死了听别人说‘我也想这么做，但他们不允许’。”

彼得斯以他一如既往的反常规姿态训诫道：“做你自己的CEO，自己崛起，不管后果如何，想要换工作，现在永远是最容易的时候。”

就是这样！

没有比听到别人说自己已经没有希望了，也不关心怎么从同事中脱颖而出更让我气愤的。

我记得有个非常聪明的年轻人叫凯文，他在普华永道咨询公司上班。

他在跟我的交谈中说他不喜欢现在的工作，觉得以后的发展也不能如他所愿。

他只不过是公司里的一个无名小卒，没有其他选择，必须待在那里。

“错了！

你有选择，只不过自己没有创造出来。

你必须开始自己控制自己的商业，把自己从默默无闻变成小有成就。”

之后我给了他一些如何做到这些的建议，他却说：“在大型的咨询公司，这些根本做不到。”

我简直要气炸了，估计他也快崩溃了。

“凯文，你就是在自欺欺人。

我到德勤公司的第一天——这个咨询公司够大了吧，就自己承担起了别人都不愿意做的项目，甚至自己发起了别人想都没想过的项目。

我把我的主意用电子邮件发给我的领导，有时候是我领导的领导，而且我每天都这么做。

最坏又能怎样？被解雇而已，反正这个工作我也不喜欢。

或者，我可以自己给自己创造一个喜欢的工作，不管在哪个公司，只要我自己能开心就是了。”

法拉奇绿讯营销咨询顾问公司为很多职业学校以及公司的新进员工提供培训。

我们一遍又一遍地提醒他们：“你的事业只属于你自己，只有你自己能控制管理。”

在我的每一份工作期间，我都会不遗余力地自我推广。

革新者、思想家、营销家，或者是知道怎么把事做好的人。

当我还是帝国化工集团的一个管理培训生时，我就给公司的CEO发了很多邮件，上面列的是我对公司的建议。