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07 用良知开启自知模式（第1页）

07用良知开启自知模式

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良知即是独知时，此知之外更无知。

——《答人问良知二首·其一》

若要让人追随你，你必须追随自己的良知，因为只有用良知铸成的领导力才牢不可破，不会树倒，即使树倒猢狲也不会散，你仍有卷土重来的机会。

所谓良知铸造的领导力，当然指的是追随自己的良知。

除了各种你致良知时所拥有的品质外，还有一点至关重要，那就是以良知认识自己，用王阳明的说法就是“慎独”

。

“慎独”

直白而言是独处时也要克制自己的情绪，节制自己的欲望，言谈举止要有度，做到内外合一，人前人后一个样。

但“慎独”

还有另外的心学意义，那就是要反求诸己。

反求诸己不是被动地反省和心中求，而是主动地检讨自己，认识自己。

作为领导者，这一检讨程序极为复杂，它们包括（1）性情：你是个什么样的人；（2）知识：你知道什么；（3）经验：你做过什么；（4）能力：你做对了什么；（5）关系：你认识谁；（6）直觉：你感觉到了什么。

若想成为被他人追随的领导者，你必须清楚这六个问题的答案，只有回答了这六个问题，你才能创建自己的团队，成为一个受他人追随的领导。

我们依次分析。

1.性情：你是个什么样的人。

人和人之所以不同，全在性情（西方所谓性格）。

在王阳明看来，性情与生俱来，它包含了你是善人的“人性”

和你可善恶的“情感、情绪、情欲”

。

人的性大体相同，人的情感也大体相同，而人和人的不同恰好就是在对待“情”

的态度和处理“情”

的方式上。

我们很容易辨别出马云和乔布斯在“性情”

上是两种人。

从“性”

上看，两人都属于意志坚定、拥有大志，肯为事业付出一切的善人。

但在“情”

上，两人泾渭分明——马云乐观、随和，善于表现，极接地气；乔布斯则内敛、严苛、暴躁、曲高和寡。

单纯拿出两人在“情”