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无芜不成徽（第1页）

“无芜不成徽”

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1997年7月23日，王名珍副市长再一次走进深圳银湖的水帘洞。

他这次来的目的有两个，一是亲自来取王志纲工作室撰写的（芜湖长江大桥经济联动开发策划报告），二是邀请王志纲三赴芜湖，为芜湖市委、市政府、市人大等六大领导班子，针对项目的策划思想，进行一次现场讲述，以便加深备方面对项目的认识，迸一步统一思想。

王志纲慨然应允。

1997年8月13巳芜湖市委会议大厅，来自芜湖市委、市政府、市政协、市人大乃至当地驻军的50余位领导干部，认真地听取了王志纲的（报告）报告刚结束，各位领导就纷纷抢着发言。

大家一致表示，王志纲的策划思想不仅新，奇，绝，而且考虑得十分深远，极大地丰富了操作者的思想，拓展了视野。

尤其是王志纲提出的创建大市场，举行博览会的思路，更是让大家把飘浮如流的思维和想法，锁定在一个实实在在的目标上。

报告讲到最后，王东纲充满**地宣示道：“昨天中国曾有‘无徽不成镇’之论，那是在徽商纵横中国的鼎盛时期；今天在市场经济的大环境下，只要我们勇于并善于用市场化的手段来操作长江大桥及其联动项目，一旦真正起到了‘撬动安徽文化板块的超级杠杆’的作用，那我们的实践就会产生一个令人振奋的结果，就叫做‘无芜不成徽’（没有芜湖，不成安徽）！

无芜不成徽?无芜不成徽！

会场沸腾了。

几位书记、市长都表示，这句话不仅仅是针对这个具体项目，毫不过份地说，这句话也应该是芜湖市应该树立的理念与口号。

有几位领导将举办博览会的刨意进行了更深入具体的延伸，群情激昂，令人动容。

报告会一结束，王志纲就要星夜赶往上海了。

在送别的晚宴上，如释重负的王名轸副市长压抑不住兴奋的心情，语重心长地告诉王志纲：“我们以前是‘不识庐山真面目，只缘身在此山中’，思路不清，视野不广，难免有许多尴尬，在决策上虽说是民主集中制却怎么也集中不起来，今天你的一席话，让几套班子领导的头脑开了窍。

政府要想做成事，一个至关重要的前提就是领导层要团结一致。

只要我们统一了思想认识，大家都朝一个方向努力，我相信我们所爆发出来的能量绝非一般企业的老板可以比拟。

王老师，你就等着看结果吧！”

转眼到了冬季。

1997年11月，王志纲忙里偷闲，用半月时间，应邀在全国几大城市进行了一次飞行巡回大讲演，当他与助手一行到达上海时，王名轸副市长已在上海等候多时了。

两人坐定，王名轸向王志纲介绍了芜湖长江大桥经济联动开发项目的新进展。

大桥建设指挥部及芜湖市委、市政府领导，已经基本接受了王志纲的策划思想，一致认为以博览会作为大桥经济联动开发的切入点找得好。

但是，基于对安徽省和芜湖市具体情况的把握，和对芜湖市自身条件的分析，芜湖市委市政府决定充分利用芜湖在建材产业上的有利条件，在操作角度上作一些调整，率先创建“中国建材产业博览会”